基于ERP原理的中小制造企业成本管理系统设计之研究

摘要

中小制造企业的快速发展，为社会主义市场经济注入了生机和活力。但由于企业自身管理基础的薄弱及对成本管理系统重视的不够，许多中小制造企业都受约于成本管理系统而影响了发展。探求成本管理系统瓶颈的解决之道成了当务之急。工业工程学的方法作为解决企业实际问题的有效手段，应当为之做出贡献。 本文在系统论述了现代工业工程与成本管理的关系之后，着重对构建中小制造企业成本管理系统的重要性进行了分析，并提出了基于企业资源计划有关的原理对中小制造企业成本管理系统的再设计。本文以中小制造企业的成本管理系统为研究内容，以企业资源计划的成本原理为出发点，在分析了其有关成本管理的理论后，总结出对中小制造企业成本管理系统再设计的思想。同时结合案例企业的实际情况进行了新成本管理系统方案的实施。其基本的思路是在认真调查企业实际情况、仔细分析原成本管理系统存在的缺陷和不足的基础上，重新构建了企业的成本计划体系、成本分析体系、成本控制体系和成本核算体系，在事实求是、以人为本的原则的指导下，形成了新的成本管理系统。其中，在成本核算的环节，引入了较为先进的作业成本法。 通过新系统在案例企业中的应用，达到了解决企业实际问题、提高综合效益的目的。

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第一章绪论

1.1研究背景

1.1.1现代工业工程的发展与企业的成本管理

1.1.2新时期中小企业成本管理的意义作用

1.2研究思路与内容

第二章中小制造企业有效成本管理系统的分析

2.1成本管理系统的内涵

2.2成本的计算原理

2.3中小制造企业成本管理系统的特点

2.4构建有效成本管理系统的重要性

第三章项目的提出

3.1案例企业成本管理的现状及评价

3.1.1案例企业简介

3.1.2案例企业的原成本管理系统的分析

3.2案例企业成本管理系统解决方案的设定

第四章成本管理系统设计的理论基础

4.1 ERP的描述

4.2 ERP关于成本管理的基本思想

第五章鑫泰机械厂ERP成本管理系统的设计

5.1成本管理系统的设计框架

5.2新设计方案的实施

5.2.1实施过程

5.2.2系统应用效益分析

第六章结论

6.1中小制造企业成本管理系统设计的新途径

6.2加强中小制造企业成本管理的建议

6.3前景展望

参考文献

发表论文和参加科研情况说明

致谢