基于MAXIMO环境下的设备管理系统应用研究

摘要

随着科学技术的不断发展,社会的不断进步,企业在市场经济条件下的竞争更加激烈,计划经济下的管理模式已经不适应企业现代化的管理要求,成为企业发展的羁绊.在这种形势下,企业为了更好的生存下去,就必须尽快改变旧的管理方式,采用先进的科学技术和管理方法,借助设备管理信息系统的引用和实施,提高企业的管理水平和工作效率,为企业的发展提供保障.然而,我们也看到,许多企业在使用设备管理信息系统的过程中还存在着一些问题和困难,使设备管理软件系统不能充分的发挥作用,给设备管理带来了严峻的挑战,因而,迫切地需要先进的设备管理理念、技术和方法.本文首先研究了设备管理信息系统的地位、业务内容以及与ERP的关系,接着通过对设备管理系统MAXIMO软件系统的介绍,展开了对设备管理信息系统在实施过程中遇到的运行转换、组织变革、人员配备等相关问题的调查研究,在此基础上,通过结合某作业分公司在实施MAXIMO设备管理系统的实证研究,探讨在引用设备管理系统软件时如何能够有效地避免主要问题的发生,辅助企业设备管理人员管理好企业设备,使设备管理科、数字化,提高企业的管理现代化水平,最后,通过MAXIMO设备管理系统在作业分公司的具体应用情况及改进对策来进一步地进行评价及总结,提出了系统今后需要继续改进与完善的地方.同时给后者的相关研究提供借鉴.

目录

文摘

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第一章绪论

1.1概述

1.2研究背景与意义

1.3设备管理的研究现状

1.4课题的主要研究内容

1.5论文结构安排

第二章设备管理信息化与设备管理信息系统的研究

2.1设备管理信息化的重要地位

2.2设备管理信息系统与ERP的关系

2.3设备管理的组织机构与职能

2.4设备管理信息系统的业务内容研究

第三章企业资产维护管理系统(MAXIMO)及其实施中的策略

3.1简介

3.2总体方案及其应用环境研究

3.3 MAXIMO相关知识

3.4 MAXIMO的功能模块

3.5设备管理系统实施中的策略

第四章MAXIMO设备管理系统的实证规划研究

4.1概况

4.2企业设备管理在未实施MAXIMO系统前的情况

4.3实施MAXMIMO系统对作业分公司业务流程的规划

第五章MAXIMO设备管理系统的具体应用评价及改进对策

5.1具体实施中的困难及对策

5.2系统具体实施的应用情况及产生的效果

5.3通过报表开发，充分发挥MAXIMO信息平台的作用

5.4 MAXIMO实施中的其它一些流程改进措施

结束语

参考文献

致谢