德信无线通讯科技有限公司研发策略研究

摘要

德信无线是一家专业从事手机设计的高科技企业.成立于2002年7月,之后公司迅猛发展,于2005年5月在纳斯达克成功上市.德信无线是国内发展最快的高科技手机研发企业.在近十年中,手机产业得到迅猛发展.然而,手机设计行业在经过初期的发展以后,从2004年开始国内手机设计市场竞争非常激烈,每一个手机设计企业都面临着严峻的考验.研发策略选择的是否适当,直接关系到企业的生存和发展.本论文主要讨论的是德信无线通讯公司研发策略的选择问题,在这样一种竞争激烈的形势下,德信无线选择什么类型手机研发策略才能保持竞争优势.德信无线要实现健康、持续、快速的发展,必须提高自身竞争力,掌握核心技术,提高产品出口份额,在世界市场上占有一席之地. 本论文首先介绍了德信无线通讯科技有限公司的概况.其次,简单介绍了几种常用的战略分析方法.这包括:企业战略分析、企业竞争能力分析和常用的SWOT分析.另外,由于企业是一个开放的系统,他的各项经营活动必然会受到外部环境的影响,为此,对德信所处的外部环境以及行业环境进行深入分析,同时介绍了整个手机产业在中国的整体发展状况.手机产业在中国的发展已经历过了早期成长阶段,进入了竞争同样很激烈的后期增长阶段,在这一阶段手机产业链上的各个环节利润率都在逐渐下降,手机设计和生产厂商都处在竞争异常激烈的环境中. 然后,分析德信无线公司所处的外部和内部条件,从中提炼出机会、威胁、优势和劣势等主要因素进行SWOT分析,为德信无线研发策略的选择提供了有利的理论基础.再次,基于对德信无线手机研发策略的分析,明确了德信无线为了更好的在激烈的竞争环境中保持行业内领先的地位就应该选择竞争型的手机研发策略.最后,论及了关于研发策略怎样顺利实施方面的一些问题.德信无线可以通过优化组织结构、整合内部资源、提升竞争优势、树立品牌形象和加强技术优势等手段来支撑其竞争型手机研发策略.文章在结尾部分对德信无线的未来做出展望.

目录

文摘

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第一章绪论

1.1选题背景

1.1.1中国移动通信市场发展

1.1.2手机设计公司发展面临的问题

1.1.3研发策略与企业战略的关系

1.2选题动机

1.3本文研究的主要内容和论文结构

第二章德信无线通讯科技有限公司概况

2.1德信无线通讯科技有限公司简介

2.1.1德信无线公司性质

2.1.2德信无线公司主营业务

2.1.3德信无线的运作模式和收入模式

2.2德信无线公司理念

2.2.1德信无线公司远景与使命

2.2.2德信无线公司文化与价值观

2.2.3德信无线公司目标

2.3本论文所用战略研究方法简介

2.3.1 SWOT战略组合分析法

2.3.2一般企业战略结构模型

第三章企业外部环境分析

3.1德信无线所处的一般外部环境分析

3.1.1人口因素

3.1.2德信无线公司发展所处的政策法规环境

3.1.4技术环境

3.2手机研发行业环境分析

3.2.1手机研发行业基本经济特性(Economic Characters)分析

3.2.2手机产业链发展趋势

3.2.3手机设计行业竞争环境分析

3.2.4手机研发行业供需特征分析

3.3我国手机研发行业发展前景分析

3.3.1手机研发产业前景

3.3.2中国手机设计公司SWOT分析

3.4外部环境的变化对德信无线发展提出新要求

3.4.1手机产业变化新特点

3.4.2德信无线发展新思路

第四章企业内部条件分析

4.1德信无线资源与能力分析

4.1.1 资源分析

4.1.2德信无线核心竞争力

4.2手机研发企业价值链

第五章德信无线手机研发策略选择

5.1德信无线SWOT分析

5.1.1德信外部因素总结

5.1.2德信无线内部因素总结

5.1.3竞争态势矩阵(competitive profile matrix,CPM)

5.1.4德信无线SWOT分析

5.2德信无线研发策略选择

5.2.1德信无线总体战略框架

5.2.2德信无线SWOT象限定位

5.2.3德信无线研发策略选择

5.2.4研发决策的误区

第六章企业研发策略实施与控制

6.1德信竞争型研发策略的实施

6.2知识管理

6.2.1建立学习型组织

6.2.2知识员工管理

6.2.3德信的知识共享

6.2.4知识管理创新

6.3研发策略实施的控制

6.4结束语

参考文献

致谢