我国民用机场工程项目管理模式研究

摘要

随着我国加入WTO和经济高速发展,现有的民用机场与航空运输生产快速增长不相适应的矛盾愈发凸现出来,此外我国的民用机场分布不平衡且总体分布密度小,为满足民航业的高速发展,我国须新建更多的现代化机场.因此,机场建设将进入一个高速发展的阶段.但我国民航业由于管理体制问题,其整体的工程项目管理水平较低,管理模式单一、落后、弊病多,这是不争的事实.为此,如何对民用机场工程这一项投资大、技术高、管理难和风险极高的特殊大型工程项目进行科学有效地管理,这是我国民航业目前迫切需要解决的一大课题. 本文首先分析研究了民用机场工程项目的特点和管理难点,回顾了我国机场工程项目管理发展历程,通过总结研究笔者全过程参与的广州新白云国际机场工程项目管理这一管理实例,分析研究了我国民用机场工程项目管理水平状况及现有的管理模式下存在的主要问题.最后着重从机场项目业主方管理的角度出发,对如何有效地解决我国民用机场工程项目管理存在的问题,提高管理水平,提出了解决的思路:根据我国的具体国情,对现有的管理模式进行优化,尝试性地建立

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第一章绪论

1.1选题背景

1.2研究目的

1.3国内外机场工程项目管理模式研究现状

2.1我国民用机场工程项目系统结构

2.2我国民用机场工程项目的特点

2.3机场工程项目管理特点

第三章我国民用机场工程项目管理模式现状及研究

3.1我国民用机场工程项目管理的历史回顾

3.2我国民用机场工程项目管理模式现状分析

第四章我国民用机场工程项目管理模式优化研究

4.1我国民用机场工程项目管理模式优化的必要性分析

4.2我国民用机场工程项目管理优化模式的建立与探讨

结论

参考文献

发表论文及参加科研的情况说明

致谢