电子信息类企业信息化实施战略研究

摘要

企业信息化就是企业利用现代信息技术改进业务流程和组织结构,通过信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高经营管理和决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程. 本文从企业的经营战略、业务需求、技术能力和管理规范等角度出发,以战略和业务为先导,围绕未来信息系统的整体架构,分析和阐述了东方电子未来的应用系统和集成整合,并规划了对信息应用进行支持的基础软件和网络硬件系统以及安全管理策略. 本文主要研究成果为: 1、通过了解烟台东方电子信息产业股份有限公司整体的经营战略、管理模式和组织架构,理解其生存和发展面临的主要挑战和关键性业务的策略及计划,从而确保信息技术战略的制定从根本上符合企业发展的长远目标. 2、对于东方电子信息系统的架构给予具体分析.系统的架构将以信息技术战略为纲,基于未来的主要业务需求,规划未来东方信息系统的整体架构、应用系统架构、以及企业应用集成,并在明确应用的基础上规划基础软件系统、硬件网络架构和网络安全管理. 3、在分析过建立企业完善的信息系统,以及确立明确的信息技术战略、合理的信息系统架构、有效的信息系统规划和建设,进而对如何规范完善的信息技术管理进行了详细的制定.

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第一章绪论

1.1引言

1.2企业信息系统战略的作用及其构架原则

1.2.1信息化在企业经营管理中的战略作用

1.2.2实施企业信息化战略应遵循的原则

第二章信息化战略现状分析

2.1烟台东方电子的企业经营战略

2.2东方电子信息技术运用的现状和需求分析

2.2.1信息技术运用现状

2.2.2未来的主要业务需求

2.2.3需求与现状的差距分析

2.3东方电子未来的信息技术战略

2.3.1东方电子信息化建设的原则

2.3.2东方电子信息化建设的总体战略方向

2.3.3东方电子信息化建设的具体战略方向

第三章未来信息系统的架构

3.1未来东方电子信息系统的整体架构

3.1.1企业信息门户

3.1.2包括企业资源计划、客户关系管理和供应链管理等在内的运营管理系统

3.1.3知识管理、决策支持和数据仓库

3.1.4办公自动化与工作流管理

3.1.5企业信息总线

3.1.6系统基础架构

3.2信息系统架构实现方案分析

3.3企业信息化项目经济效果评价方法

3.4未来信息系统对解决东方目前存在的发展瓶颈问题的支持

3.5应用系统信息集成关系

3.5.1东方电子未来主要应用系统之间的信息集成关系

3.5.2与东方海外分公司的联系

3.6硬件网络架构

3.6.1公司总部局域网

3.6.2公司总部局域网整体规划

3.6.3服务器/存储系统

3.7网络安全管理

3.7.1网络安全

3.7.2网络管理

第四章信息技术管理规范

4.1信息技术管理的组织架构和部门主要职责

4.1.1组织架构与部门主要职责

4.1.2人员素质要求

4.2信息技术管理相关的主要制度规范

4.2.1信息系统规划和建设决策

4.2.2电脑和网络设备采购

4.2.3电脑设备的使用和管理

4.2.4应用系统和各类软件的购买、委托开发和使用

4.2.5其它

参考文献

致谢