基于3S的现代企业绩效评价研究

摘要

经营环境的不断变化使企业面临着空前的机遇和挑战，只有通过建立科学的评价体系来评价企业经营绩效，促进企业建立有效的经营管理机制，才能真正提高企业竞争力；目前国内企业经营绩效评价体系尚处于初级阶段，本文对国内外企业绩效评价体系研究进展进行了系统阐述，对当前流行的EVA与BSC经营业绩评价理论进行了细致剖析；从企业可持续发展、环境支持、绩效协同三方面共同发展的角度，构建了企业经营绩效评价指标体系，通过层次分析法对指标体系权重进行了确定，通过模糊隶属函数与”资产--负债”评价方法对企业经营绩效进行了科学评价。 本文创新性成果如下： 1.对理论界流行的BSC、EVA两种主要绩效评估体系进行了系统性比较研究； 2.构建了以企业可持续发展为宗旨，以绩效协同与环境支持为主线的企业绩效评价体系； 3.以深圳M建筑公司为对象，进行了实证研究。

目录

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第一章绪论

1.1研究背景

1.2研究企业绩效评价体系的意义

1.3论文研究框架

第二章企业绩效评价的历史发展

2.1国外企业绩效评价的历史发展

2.2我国企业绩效评价的理论与实践

2.3传统的企业绩效评价体系的不足

第三章两种现行的企业绩效评估方法比较研究

3.1 EVA业绩评价体系

3.2 BSC业绩评价体系

3.3两种业绩评价方法比较

第四章企业绩效评价体系设计原则

4.1企业绩效评价体系的要素组成

4.2企业绩效评价体系的设计原则

4.3企业绩效评价创新思路—TCPS

第五章 基于3S的企业绩效评价指标体系

5.1"3S"企业绩效评价

5.2企业绩效评价指标体系构建

5.3企业绩效评价指标权重的确定方法

5.4企业绩效评价方法确定

第六章企业绩效评价实证分析

6.1深圳M建筑公司简介

6.2企业持续发展能力评价

6.3企业绩效协同性评价

6.4外部环境支持力评价

参考文献

致谢