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声明
第一章 引言
1.1房地产市场现状
1.2房地产企业特点及对绩效管理提出的要求
1.3本文研究的意义
1.4本文的组织
第二章绩效考核综述
2.1什么是绩效
2.2绩效的特点
2.3绩效考核在企业管理中的地位和作用
2.4目前绩效考核存在的问题
2.5搞好绩效考核应注意的问题
2.6绩效考核的基本程序
2.7绩效考核理论的发展与演变
2.8绩效考核方法
2.9选择合适的评估方法
第三章舜华园建设发展有限公司简介
3.1公司简介
3.2公司的人力资源情况
3.3公司的组织机构设置
3.4公司的发展战略
3.5公司发展战略对绩效管理提出的要求
第四章 目前公司绩效考核存在的问题
4.1公司内部状况动态报告
4.2绩效考核能力调查问卷及分析
4.3公司绩效考核存在的问题
第五章绩效考核体系设计
5.1组织机构调整,人事改革
5.2进行工作分析,明确岗位职责
5.3公司目标及目标的分解
5.4岗位关键绩效指标的设计
5.5绩效考核制度的设计
5.6考核结果应用系统设计
第六章小结
参考文献
致谢