基于EVA的国有企业经营者薪酬激励机制研究

摘要

在企业的发展中，最重要的是企业的管理人才，尽管中国经济体制改革和国有企业改革已经走过了20多年的历程，现代企业制度的框架也大致建立起来，但是企业经营者，尤其是国有企业经营者的薪酬激励机制离市场经济的要求仍然相去甚远。 如何通过薪酬激励调动国有企业经营者的积极性，充分发挥经营管理人才的作用，对国有企业的改革和发展意义重大，任务也很紧迫。 本文首先阐述了薪酬激励的研究背景，分析了薪酬激励研究的目的与意义，回顾了近年来国内外薪酬激励研究进展。 其次，本文在大量阅读国内外薪酬激励相关研究文献的基础上，对国有企业、国有企业经营者、薪酬、激励与需要等概念进行了重新界定，对薪酬激励的作用机理进行了概括，总结了国内外薪酬激励的相关理论。 再次，本文阐述了西方企业经营者薪酬激励的运作方式、形态及特点，分析了目前国有企业经营者薪酬激励机制的构成、存在的问题以及现有激励机制的缺陷，在借鉴西方企业薪酬激励机制成功经验的基础上，提出适合我国国有企业的激励模式--基于EVA的虚拟股票期权激励模式。 然后，本文分析了国有企业应用EVA的必要性与现实意义，EVA业绩考核指标的含义及EVA薪酬激励的优越性以及应该注意的问题，分析了EVA原始奖金计划模型，并在此基础上具体构建了基于EVA的虚拟股票期权激励模式。 论文最后提出了基于EVA的国有企业经营者薪酬激励模式的完善建议。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章绪论

1.1研究背景

1.2研究的目的与意义

1.3研究综述

1.3.1国外研究综述

1.3.2国内研究综述

1.4研究思路和内容

1.5本章小结

第二章薪酬激励机制相关理论

2.1相关概念

2.1.1国有企业的界定

2.1.2国有企业经营者的界定

2.1.3薪酬

2.1.4激励与需要

2.2薪酬激励作用机理

2.2.1以薪酬差距实现激励

2.2.2以公司利益与个人利益挂钩实现激励

2.3相关理论基础

2.3.1经济学理论综述

2.3.2管理学激励理论综述

2.4本章小结

第三章国有企业经营者薪酬激励机制现状及其分析

3.1西方企业经营者薪酬激励分析

3.1.1薪酬运作方式

3.1.2薪酬的形态

3.1.3西方企业薪酬的特点

3.2国有企业经营者薪酬激励现状

3.2.1国有企业薪酬激励的构成

3.2.2国有企业薪酬激励机制存在的问题

3.2.3现行薪酬激励机制分析

3.3本章小结

第四章基于EVA的国有企业经营者薪酬激励机制研究

4.1国有企业应用EVA的必要性及现实意义

4.1.1国有企业应用EVA的必要性分析

4.1.2国有企业应用EVA的现实意义

4.2EVA业绩考核指标的引入

4.2.1EVA概念

4.2.2EVA薪酬激励的特征及优点

4.2.3实施EVA激励机制应当注意的问题

4.3基于EVA的原始薪酬激励机制研究

4.3.1基于EVA的原始奖金激励模型

4.3.2 EVA红利银行的运作方式

4.4基于EVA的虚拟股票期权--对EVA激励机制的改进

4.4.1虚拟股票期权激励的主要内容

4.4.2基于EVA的虚拟股票期权的具体设计

4.4.3经营者虚拟股票期权计算及发放办法举例

4.5本章小结

第五章基于EVA的国有企业经营者薪酬激励机制的完善对策

5.1EVA薪酬激励模式应用的难点分析

5.1.1对EVA缺乏认识

5.1.2企业家市场障碍

5.1.3资本市场不成熟

5.1.4公司治理结构不合理

5.1.5企业内部政策障碍

5.1.6缺乏必要的中介机构

5.2对策研究

5.2.1企业领导高度重视EVA

5.2.2积极构建企业家市场

5.2.3完善资本市场

5.2.4改善内部治理结构

5.2.5积极调整企业内部政策

5.2.6大力培育相关行业的市场中介机构

5.3本章小结

第六章结论

参考文献

发表论文和科研情况说明

附 录

致 谢