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第一章绪论
1.1本文研究的背景
1.2本文研究的内容
1.3本文研究的理论依据和分析工具
第二章汽车深化保养行业与服务营销理论
2.1汽车深化保养行业的概念与性质
2.1.1汽车深化保养行业的概念
2.1.2汽车深化保养行业的性质
2.2汽车深化保养行业的业务范围和类型
2.3汽车深化保养行业的工作职能
2.4中国汽车深化保养行业公司目前的特点与分类
2.4.1汽车深化保养行业的特点
2.4.2汽车深化保养行业的分类
2.5现代服务营销与汽车深化保养行业
2.6服务营销的概念,特征与发展历程
2.6.1服务营销的概念
2.6.2服务营销的发展历程
第三章汽车深化保养行业的外部环境分析
3.1 PEST对企业外部环境的分析
3.1.1政治坏境分析
3.1.2经济环境分析
3.1.3社会文化环境分析
3.1.4技术坏境分析
3.2产业结构分析
3.2.1迈克尔·波特的五种竞争力模式概述
3.2.2来自潜在加入竞争者的威胁
3.2.3替代产品的威胁
3.2.4供应商——深化保养用品生产企业,原材料提供商等公司的议价能力
3.2.5汽车深化保养企业的议价能力
3.2.6行业现有企业间的竞争
3.3当前中国汽车深化保养行业所处的生命周期分析
3.3.1世界汽车深化保养行业的现状
3.3.2我国汽车深化保养行业业务历史沿革
3.3.3我国汽车深化保养行业的现状
3.3.4我国汽车深化保养行业生命周期
第四章威力狮公司的企业内部分析
4.1威力狮公司业务情况及操作过程分析
4.2实物资源分析
4.3人力资源及组织结构分析
4.4财务资源分析
4.5公司营销情况分析
4.5.1深化保养市场分析
4.5.2汽车深化保养企业的产品分析
4.5.3深化保养企业的价格分析
4.5.4深化保养企业的渠道分析
4.5.5深化保养企业的促销分析
第五章威力狮公司的发展战略研究
5.1关于战略及威力狮公司的发展战略研究步骤
5.2威力狮公司的总体发展战略
5.2.1 SWOT战略分析法及其组合
5.2.2关于威力狮公司的SWOT分析
5.2.3威力狮公司的总体评价及总体战略的选择
5.3威力狮公司进一步发展的战略架构
5.3.1一般竞争战略分析
5.3.2战略行动方向选择
5.3.3战略实施方法
5.4 CI战略实施方案的选择
5.4.1打破传统业务传统观念、发挥创新能力适应新形势要求
5.4.2加强信息网络化建设
5.4.3转变营销观念
5.4.4改变财务情况
5.4.5改革人才培养模式
5.4.6增加特殊服务商数量、加强企业间的联合,将企业做大做强
参考文献
发表论文和科研情况说明
致 谢