基于超文本的企业技术创新界面整合管理研究

摘要

技术创新是人类财富之源，是推动经济增长的根本动力，是企业核心竞争能力的集中体现。界面管理理论研究是分工经济发展到新的历史阶段的必然要求，也是整合各种资源，促进集成经济发展的客观需要。本研究基于超文本组织对企业界面管理的启示，借鉴管理学、系统学、统计学等多学科理论，对企业技术创新过程中的界面进行了整合管理研究，有利于企业改善技术创新效率，提高界面管理效果。本研究的主要内容及创新点体现在以下几个方面：
　　 1.以超文本组织理论为基础，借鉴企业技术创新相关理论，解释了企业技术创新的涵义、特征与类型；利用系统分析理论，对企业技术创新过程的营销实质、动力机制和实现机制进行了分析，构建了本研究的理论框架。
　　 2.在参阅国内外大量文献的基础上，对企业技术创新过程中的界面管理问题进行了系统的阐述，包括界面的定义、界面管理的内涵、层次、原理以及主要的界面障碍。
　　 3.本研究通过问卷调查对选择的样本企业的管理人员进行数据的收集，并应用对比分析法、定量分析法、定性分析法和实例分析对企业技术创新中存在的主要界面问题进行了详细的分析，揭示了企业技术创新过程中界面管理的主要影响因素。
　　 4.基于上述研究，本文建立了具有现实意义的企业技术创新界面整合管理效果的多指标系统分析评价模型。同时，将模型应用于实证研究，用对抽样数据的分析使模型得以验证。
　　 5.根据调查和评价得到的结果，分析了企业技术创新中界面整合管理普遍存在的问题，并有针对性地提出了相应建议，为企业提高技术创新界面管理水平提供了一种可借鉴的实施途径。
　　 技术创新界面管理是一项系统工程，涉及流程优化、组织设计、企业文化、激励制度、协调机制等各种职能，需要根据企业根据自身环境进行系统管理。本文的研究为企业技术创新界面整合管理的实践提供了适当的参考依据，对于未来企业技术创新界面管理理论的研究也具有一定的参考价值。

目录

文摘

英文文摘

论文说明：图表目录

声明

第一章绪论

1.1研究背景

1.2问题的提出

1.2.1超文本技术与组织的涵义

1.2.2超文本组织的启示

1.2.3企业技术创新界面整合管理的提出

1.3研究意义

1.4国内外研究状况

1.4.1国外研究状况

1.4.2国内研究状况

1.4.3研究述评

1.5研究内容与研究框架

1.5.1研究内容

1.5.2研究框架

1.6本研究的创新点

1.7本章小结

第二章企业技术创新理论概述

2.1技术创新的涵义及其特征

2.1.1技术创新的涵义

2.1.2技术创新的特征

2.2技术创新的营销实质

2.2.1技术创新是一项系统工程

2.2.2技术创新注重转化和应用

2.2.3技术创新的检验标准是市场

2.3技术创新的分类

2.3.1产品创新与工艺创新

2.3.2渐进性创新与根本性创新

2.3.3率先创新与模仿创新

2.4技术创新过程模型及其动力机制

2.4.1技术推动模型

2.4.2需求拉动模型

2.4.3需求与市场交互作用模型

2.4.4一体化创新模型

2.4.5系统集成创新模型

2.5企业技术创新的实现机制

2.6本章小结

第三章界面管理原理与界面障碍分析

3.1界面的定义

3.2界面管理的涵义及发展阶段

3.2.1第一阶段的企业界面管理——直觉模式

3.2.2第二阶段的企业界面管理——项目联结模式

3.2.3第三阶段的企业界面管理——一体化模式

3.3界面管理的层次

3.4界面管理原理

3.4.1纵向界面管理原理——等级泛化

3.4.2横向界面管理原理——沟通整合

3.5界面障碍及其形成原因

3.5.1信息因素

3.5.2目标差异

3.5.3文化差异

3.5.4专业差异

3.5.5管理因素

3.6企业技术创新过程中界面矛盾的产生

3.7本章小结

第四章企业技术创新界面整合管理的调查与分析

4.1调查方案设计

4.1.1调查目的

4.1.2调查对象的选择

4.1.3调查方法

4.2问卷的设计

4.2.1界面整合管理影响因素的测度变量

4.2.2界面整合管理评价的测度变量

4.2.3问卷回收情况统计

4.3调查结果描述

4.3.1问卷第一部分调查结果

4.3.2问卷第二部分调查结果

4.3.3问卷第三部分调查结果

4.4问卷的信度分析

4.5问卷的效度分析

4.6本章小结

第五章企业技术创新界面整合管理效果评价

5.1评价指标设置的原则

5.1.1重点和准确相结合的原则

5.1.2导向性原则

5.1.3科学性和可行性结合的原则

5.1.4可比性和可靠性结合的原则

5.1.5定性与定量结合的原则

5.2评价指标体系的建立

5.2.1技术创新投入强度的测度

5.2.2技术创新研发能力的测度

5.2.3技术创新制造水平的测度

5.2.4技术创新营销表现的测度

5.2.5技术创新界面组织的测度

5.2.6技术创新界面环境的测度

5.3评价方法的选择

5.3.1指标值的无量纲化处理

5.3.2简单加权评价与模糊综合评价

5.3.3灰色关联度评价

5.3.4主成分分析与聚类分析

5.4本章小结

第六章企业技术创新界面整合管理的实证研究

6.1数据的来源

6.2简单加权评价与模糊综合评价结果

6.2.1数据的无量纲化——阈值法

6.2.2各指标权重的确定

6.2.3简单加权评价结果

6.2.4模糊综合评价结果

6.3灰色关联度评价及其结果

6.4主成分分析与聚类分析及其结果

6.4.1 R软件简介

6.4.2主成分分析及结果

6.4.3聚类分析及结果

6.5各种评价结果的一致性检验

6.5.1一致性检验

6.5.2相关分析

6.6本章小结

第七章企业技术创新界面整合管理的建议

7.1企业技术创新界面整合管理中存在的界面问题

7.1.1信息界面问题

7.1.2技术界面问题

7.1.3组织界面问题

7.1.4文化界面问题

7.2企业技术创新界面整合管理的建议

7.2.1企业技术创新界面信息的沟通与整合管理

7.2.2企业技术创新界面组织结构的改善与整合管理

7.2.3企业技术创新人才知识结构的优化与整合管理

7.2.4企业文化的构建与整合管理

7.2.5企业技术创新激励机制的再造与整合管理

7.2.6企业技术创新产品入市全过程的整合管理

7.3本章小结

第八章结论

参考文献

发表论文和参加科研情况说明

附录

致谢