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德国中小企业在华发展战略研究

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第一章导论

1.1论文研究背景

1.2论文研究方法

第二章企业战略管理理论综述

2.1企业战略管理概述

2.2战略管理理论的演变

2.3战略管理的过程

2.4战略管理的原则

第三章国际直接投资理论综述

3.1垄断优势理论

3.2产品生命周期理论

3.3内部化理论

3.4边际产业扩展理论

3.5国际生产折衷理论

3.6竞争优势和投资诱发要素组合理论

第四章德国中小企业在华投资现状

4.1德国中小企业概况

4.2德国中小企业在华投资现状

4.3德国中小企业在青岛投资概况

第五章隔尔固公司案例分析

5.1隔尔固公司与振动控制行业简介

5.2隔尔固青岛公司外部环境分析

5.3隔尔固青岛公司内部环境分析

第六章隔尔固青岛公司发展战略研究

6.1隔尔固青岛公司战略分析

6.2隔尔固青岛公司战略制定

6.3隔尔固青岛公司战略实施

6.4隔尔固青岛公司战略控制与反馈

第七章启示与展望

7.1隔尔固青岛公司战略实施的示范效应

7.2麦克杜格尔的国际资本流动模型

7.3双缺口理论

7.4德国中小企业与国际生产折衷理论

7.5本文的主要工作

参考文献

致谢

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摘要

德国累计对华实际投资总额居全球第9位,在欧盟国家中仅次于英国。截至2008年9月底,我国累计批准德国企业在华投资项目6174个,德方实际投入149.5亿美元。2008年1至9月,我国新批德国企业在华投资项目288个,德方实际投入7.74亿美元,同比增长65%,而德国中小企业投资占比在40%以上,德国中小企业及在华直接投资现象越来越多的受到人们的关注。德国企业隔尔固公司是青岛开发区引进的该区第一家德国制造业企业,十年来它在青岛的销售额从300万元人民币增长到1亿元人民币,隔尔固的案例是德国中小企业在华直接投资成功的缩影,具有示范效应。对该公司的分析可应用企业战略管理的pest和swot方法,论证在华投资战略决策的正确,并通过大量的调研和资料搜集工作,对德国中小企业整体在华的投资可用国际投资理论中的国际生产折衷理论分析,并认为其在华的成功,丰富和发展了传统国际直接投资理论和战略管理理论。对德国中小企业的整体状况及在华投资的机遇和挑战进行了分析研究,认为德国中小企业在华投资机遇大于挑战,在我国倡导科学发展观的今天,从“招商引资”到“招商选资”势在必行,吸引更多的欧美中小企业来华投资,对优化外资来源和促进产业结构升级具有重要的意义。

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