代建制模式下的工程项目管理企业经营管理对策

摘要

目前，代建制模式在我国非经营性政府投资项目管理中的应用越来越广泛。担当这种模式重要角色的工程项目管理企业，也势必面临着良好的发展空间和机遇。工程项目管理企业如何抓住机遇，参与到代建制项目中去并从中获取经济效益，就成为理论界及实践界关注的热点问题。
　　 本文主要工作内容如下：
　　 从企业数量、承揽业务情况、企业资质情况、企业组织机构及人员情况等方面分析工程项目企业的发展现状，并对相关的政策法规进行分析，全面把握我国项目管理企业的整体情况及发展态势，有利于制定参与代建项目对策工作的开展。
　　 研究代建制在我国的产生背景、发展现状及趋势，论证项目管理企业在代建制中的重要地位及市场前景。
　　 分析我国北京等七个地区的代建制相关法规对代建单位的要求，识别其中最主要的一些要求，并结合我国工程项目管理企业的现状，得出工程项目管理企业参与代建项目存在的不足，并针对这些问题提出对策。
　　 论述全过程项目代建的管理程序，找出代建项目管理过程中面临的重点和难点问题，提出了相应的对策。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章 绪论

1.1论文的研究背景

1.2本文研究内容和思路

1.3本文研究方法

第二章 我国工程项目管理企业的现状分析

2.1工程项目管理

2.2工程项目管理企业的概念

2.3工程项目管理企业开展的业务类型及服务内容

2.4我国工程项目管理企业现状

第三章 我国代建制模式的产生与发展

3.1代建制模式在我国的产生原因

3.2代建制模式在我国的发展状况

3.3我国代建制开展中存在的问题

3.4代建制模式在我国发展前景

第四章 工程项目管理企业参与代建制项目的对策

4.1代建制对工程项目管理企业的要求

4.2工程项目管理企业参与代建项目中存在的问题

4.3工程项目管理企业参与代建项目的对策

第五章 工程项目管理企业进行代建项目管理的对策

5.1项目代建管理的过程

5.2代建管理中遇到的难点问题

5.3采取的对策

第六章 结论

参考文献

致谢