北京·松下彩色显象管有限公司ERP系统的开发与实施

摘要

ERP就是通过信息技术等手段，实现企业内部资源的共享和协同，ERP代表了当前集成化企业管理软件系统的先进技术水平。
　　 本文首先论述了ERP的理论、在国内的发展历程及其发展前景分析，论述了ERP的主要思想和特点以及ERP在对提高企业管理水平上的重要作用，并着重分析了ERP在彩色显象管行业的应用状况，指出了在彩色显象管行业中开发实施ERP系统的特点。
　　 然后，从组织结构、生产状况、管理方式等几个方面根据对北京松下彩色显象管有限公司的生产经营状况进行了详细的分析，发现了北京松下彩色显象管有限公司在发展过程中遇到的问题，并得出了实施ERP系统是解决上述问题的有效途经的结论。
　　 在此基础上，按照ERP系统实施的要求，把北京松下彩色显象管有限公司的主要业务分为生产、供应链、财务和人事四个主要部分，分别进行了需求分析，概括出北京松下彩色显象管有限公司ERP系统的主要功能。
　　 本文针对ERP系统进行了总体设计，制定了实施的目标、规划，确定了软、硬件实施方案。
　　 最后，根据需求分析和总体设计对生产、供应链、财务和人事四个子系统分别进行了设计和开发，并对实施方案进行了价值分析。
　　 该ERP系统在北京松下彩色显象管有限公司运行结果表明，它可以帮助管理者准确、实时地掌控企业综合数据，提高工作效率、提高企业经济效益。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章绪论

1.1研究背景和研究意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2研究内容、研究方法和论文结构

1.2.1研究内容

1.2.2研究方法

1.2.3论文结构

第二章北京松下彩色显象管有限公司ERP实施的理论基础

2.1 ERP的产生与内涵

2.1.1 ERP的产生与发展进程分析

2.1.2 ERP的主要管理思想

2.1.3 ERP的主要技术特点

2.2 ERP在我国的发展现状

2.2.1第一阶段：启动期

2.2.2第二阶段：成长期

2.2.3第三阶段：成熟期

2.3 ERP技术的发展前景分析

2.3.1 ERP技术的发展方向和趋势

2.3.2新一代ERP主要特点

2.4 ERP在彩色显象管行业的应用状况分析

2.4.1彩色显象管企业信息化整体现状

2.3.2彩色显象管系统实施ERP系统的行业特点

第三章北京松下彩色显象管有限公司经营管理状况分析

3.1北京松下彩色显象管有限公司概况

3.2企业组织机构

3.3彩色显象管行业现状分析

3.4北京松下彩色显象管有限公司的优势分析

3.4.1 中日友好的标志和典范

3.4.2先进的技术支持和管理

3.4.3卓著的商誉和客户关系

3.4.4便利的交通和区位优势

3.4.5卓越的企业文化和经营理念

3.5北京松下彩色显象管有限公司生产系统分析

3.5.1生产状况分析

3.5.2工艺要求分析

3.6北京松下彩色显象管有限公司生产管理模式的弊端

3.7北京松下彩色显象管有限公司目前管理中存在的问题

第四章北京松下彩色显象管有限公司ERP系统业务需求分析

4.1生产系统需求分析

4.1.1生产子系统需求

4.1.2工艺系统需求

4.1.3请购系统需求

4.1.4生产报表处理系统需求

4.2供应链系统需求分析

4.2.1采购管理系统需求

4.2.2库存管理系统需求

4.2.3销售管理系统需求

4.3财务系统需求

4.4人力资源系统需求(薪资、福利、考勤)

第五章北京松下彩色显象管有限公司ERP系统总体设计

5.1北京松下彩色显象管有限公司ERP系统流程的总体设计

5.2北京松下彩色显象管有限公司ERP应用的目标

5.3北京松下彩色显象管有限公司ERP系统的网络设计方案

5.4北京松下彩色显象管有限公司ERP系统的实施方案

第六章ERP子系统的设计与开发

6.1生产子系统

6.1.1物料清单系统

6.1.2资源系统

6.1.3部门系统

6.1.4标准工序系统

6.1.5工艺路线系统

6.1.6 申请购买系统

6.1.7报表查询系统

6.2供应链系统

6.2.1采购管理

6.2.2销售管理

6.3财务管理系统

6.4人力资源系统

6.5北京松下彩色显象管有限公司ERP系统的实施方案价值分析

6.5.1信息准确、实时、真实，监控合理有效

6.5.2提升管理水平，增强企业竞争力

结束语

参考文献

致 谢