提高企业领导艺术的途径研究——以KL公司为例

摘要

全文主要分为五个部分
　　 第一部分:导论主要从分析课题的研究背景入手，指出选择提高企业领导艺术作为对象进行研究的重要性，阐述论文研究的具体目的，介绍论文研究的理论意义和现实意义。
　　 第二部分:从领导艺术的定义及其特征、内涵对领导艺术进行概述，并提出新时期企业领导艺术的特点。
　　 第三部分:指出了知识经济对领导的挑战、信息时代对领导者的挑战、竞争激烈程度的变化的挑战、团难不断增大的对成功领导的挑战、领导艺术充分与否的挑战给企业领导带来了前所未有的挑战与变革，强调提高领导艺术是新时期企业领导必然面临的课题。
　　 第四部分:以KL公司为例，分析了KL公司概况、管理人员结构、年龄、文化程度等情况以及领导方式的历史沿革，指出了KL公司提高企业领导艺术通过四个途径来实现，即：提高领导者决策艺术水平；提高领导者处理人际关系水平；提高领导者沟通的能力和工作效率；提升领导者个人形象与影响力。进而全面提高领导者的领导素质和领导能力。论文还就四种途径的具体内容和方法作了比较详细的论述。
　　 第五部分:也是文章的最后部分，主要是针对前面的论述内容进行总结，指出今后的研究方向。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章导论

1.1选题的背景和意义

1.2论文研究思路方法与逻辑结构图

第二章领导艺术概述

2.1什么是领导艺术

2.2领导艺术的特征

2.3领导艺术的内涵

2.4新时期企业领导艺术的特点

第三章提高企业领导艺术的必要性

3.1知识经济对领导者的挑战

3.2信息时代对领导者的挑战

3.3竞争激烈程度的变化的挑战

3.4困难不断增大的对成功领导的挑战

3.5领导艺术充分与否的挑战

第四章KL公司提高企业领导艺术的途径研究

4.1 KL公司概况与领导方式的历史沿革

4.2 KL公司提高企业领导艺术的途径

4.3提高领导者决策艺术

4.4企业领导者处理好人际关系的艺术

4.5提高沟通能力和工作效率

4.6塑造良好形象与完善人格魅力

第五章结论

参考文献

致 谢