焊装车间设备维修管理体系优化研究

摘要

汽车制造企业的设备运行维护,在企业的生产中处于重要的地位。设备的故障停运维修,会给企业带来巨大生产损失。因此,如何建立良好的设备维修管理体系、缩短维修活动的响应时间、节约维修成本等问题成为设备维修管理领域内的重要研究课题。本论文针对这些情况,结合焊装车间的生产实际,提出了统一、有效的解决办法,即规划新环境下焊装车间设备维修管理体系,对设备的使用进行全程管理。
　　 论文首先回顾国内外各阶段的设备维修工程理论及其发展趋势,指出这些理论在现场实施的诸多不足,并分析焊装车间设备维修管理所面临的问题及解决措施。其次介绍了焊装车间TPM运行体系,阐述焊装车间设备维修管理存在的问题及因为。并且结合车间设备不同的故障发生率和关键性,探讨各项设备维修管理问题的解决措施,构建科学合理、符合现场要求的维修体制。最后引入信息化管理系统,实现了科学合理的管理体制与设备信息管理系统之间的有机结合。

目录

文摘

英文文摘

第一章 前言

1.1 课题研究背景

1.2 国内外设备维修管理的理论发展状况

1.3 国内外设备维修信息管理系统发展状况

1.4 课题研究目的

1.5 课题主要内容

1.6 本章小结

第二章 焊装车间的设备维修管理现状

2.1 一厂焊装车间设备维修管理运行体系

2.2 焊装车间设备维修管理组织机构

2.3 焊装车间设备维修管理业务流程

2.4 本章小结

第三章 焊装车间设备管理存在问题及分析

3.1 管理体制方面

3.2 设备的规划、选购及安装调试方面

3.3 设备的使用和维护保养方面

3.4 设备备件管理方面

3.5 本章小结

第四章 焊装车间设备管理新体系的规划

4.1 改善设备维修管理体系

4.2 引进综合设备维修管理信息系统

4.3 本章小结

第五章 设备维修管理信息系统的应用

5.1 SAP R/3系统在设备维修管理实施过程

5.2 SAP R/3系统在焊装设备维修管理案例中的应用

5.3 SAP R/3系统综合效益分析

5.4 本章小结

第六章 结论与展望

参考文献

致谢