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目录
第一章 绪论
1.1研究背景
1.2问题的提出
1.3研究现状
1.4研究思路和内容
第二章 理论综述
2.1核心竞争力理论
2.2 Porter价值链分析理论
2.3工程总承包简述
第三章 中国电建企业培育工程总承包核心竞争力的系统分析
3.1中国电建企业的形成和发展
3.2中国电建企业培育工程总承包核心竞争力的内部条件
3.3中国电建企业培育工程总承包核心竞争力的外部环境
第四章 中国电建企业培育工程总承包核心竞争力的策略选择
4.1中国电建企业培育工程总承包核心竞争力的战略方向
4.2中国电建企业工程总承包核心竞争力的培育途径
第五章 中国电建企业自身培育工程总承包核心竞争力的措施
5.1组建适应工程总承包模式的组织机构
5.2提高人力资源管理水平
5.3加强工程总承包功能建设
5.4增强企业技术创新能力
5.5建设独具特色的企业文化
第六章 案例-TEPC公司工程总承包核心竞争力培育研究
6.1公司概述
6.2 TEPC公司工程总承包开展现状分析
6.3培育工程总承包核心竞争力的建议
第七章 结束语
参考文献
发表论文和参加科研情况说明
致谢
天津大学;