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固定合同总价模式下冶金工程项目成本管理研究

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第一章 绪论

1.1 研究背景与问题的提出

1.2研究目的与意义

1.3国内外项目成本管理研究综述

1.4研究内容与研究方法

第二章 合同总价模式下冶金工程项目成本管理分析

2.1我国冶金工程的发展及其特点

2.2工程项目成本管理研究

2.3合同总价模式下冶金工程项目成本管理分析

2.4本章小结

第三章 合同总价模式下冶金工程项目成本管理影响因素分析

3.1解释结构模型

3.2总价合同冶金工程成本管理影响因素关系表示

3.3核心影响因素分析

3.4本章小结

第四章 固定总价模式下冶金工程项目成本管理对策分析

4.1承包商综合实力

4.2项目进度控制

4.3项目成本预测分析

4.4项目纠偏与优化

4.5本章小结

第五章 冶金工程项目成本管理实证分析

5.1工程概况

5.2承包商技术能力水平效应

5.3项目进度与成本控制

5.5项目纠偏与优化

5.6本章小结

第六章 总结与展望

6.1总结

6.2研究展望

参考文献

致谢

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摘要

目前在我国的建筑工程行业中,固定总价合同形式的采用越来越广泛。固定总价合同具有工程造价易于结算,量与价的风险主要由承包商承担,承包商索赔机会少等特点。
  论文以解释结构模型为分析方法,对合同总价模式下冶金工程项目的成本管理影响因素进行研究。在描述解释结构模型的基础上,应用文献检索、头脑风暴与专家打分等方法,对总价合同下冶金工程项目成本的影响因素进行列举,随后应用解释结构模型对总价合同下冶金工程项目成本的影响因素进行分析,找出模型中的核心影响因素。针对已经确定的总价合同模式下成本控制的核心影响因素,采取有针对性的对策和措施。主要是利用企业综合实力和技术优势进行设计优化;项目进度控制与项目成本控制的关系;采用离散二阶差分方法预测方法对项目实施过程中对成本及其发展趋势进行比较的精准预测分析,与实际成本进行比较从而进行纠偏控制,从这些核心影响因素中分析项目施工过程中的调控措施与手段。
  最后,采用新余的薄板项目来实证分析固定总价合同的项目成本管理,进行冶金工程项目成本管理的实证分析。在描述整个项目的进度与流程的基础上,通过对项目施工过程中的成本分析与预测,观察项目成本是否在控制范围内。在出现项目成本偏离时,利用比较纠偏的方法,对项目施工流程和施工方案进行优化,达到节约成本的目的,完成该工程项目的成本管理。

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