城市轨道交通工程建设项目招标采购管理研究

摘要

随着国民经济的快速发展和城市现代化建设步伐的加快,越来越多的城市加入到城市轨道交通建设(简称城轨)的行列。由于城轨项目是大型综合性的工程,它具有投资金额巨大、建设周期长、复杂程度高、涉及面广等特点。城轨项目建设过程中的设计单位、监理单位、施工承包商和设备材料供应商等参建方,都将通过招标采购工作确定。因此,为保证城轨工程建设的顺利进行,必须实行严格的招投标制度。分析研究城轨项目招标采购的特点,探索招标采购工作的规律,梳理、归纳一套完整的城轨项目招标采购管理办法就显得尤为重要。
　　本文以建设单位(招标人)及招标代理机构的角度出发,结合多年从事城轨项目招标采购工作的管理实践经验,参考借鉴部分城轨项目的招标采购管理模式和经验,分析大型建设工程项目招投标工作的特点,将城轨项目招标采购管理工作提升到项目管理层面,充分利用其理论体系和研究办法,从招标采购项目目标管理、制定管理方案、编制管理计划、对质量、成本及进度的管理控制、沟通与信息管理、风险管理、合同管理以及总结、跟踪与后评价等方面,阐述大型城轨项目招标采购工作实施的管理思路、原则、规范和重点,梳理出一整套招标采购管理控制要点。这将有助于提升此类项目建设过程中招标采购环节管理理论的科学性、计划性、可控性,力求实现统一性、异地可复制性、规范性以及实用性的研究目标,对今后城轨项目建设单位的管理者具有借鉴意义。

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第一章 绪论

1.1问题的提出

1.2国内外研究现状

1.3研究方法及路线

1.4本文的研究内容

第二章 我国工程建设项目招标采购管理发展现状分析

2.1工程建设项目招标采购管理总体发展分析

2.2城轨项目招标采购管理发展分析

第三章 城轨项目招标采购管理

3.1招标采购管理目标

3.2招标采购管理方案及计划编制

3.3招标采购的质量、成本及进度控制

3.4招标采购管理的信息管理、合同管理

3.5招标采购管理的总结、跟踪及后评价

第四章 某地铁项目招标采购管理案例研究

4.1项目概况

4.2项目招标采购管理

4.3项目招标采购管理保障措施

第五章 总结及展望

5.1总结

5.2城轨建设工程项目招标采购管理的展望

参考文献

致谢