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基于不同回收模式的闭环供应链收益协调研究

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第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 国内外研究现状

1.3 研究目的与意义

1.4 研究内容、创新点与技术路线

第二章 不同回收主导下闭环供应链的收益协调分析

2.1 模型构建

2.2 零售商主导回收的供应链收益协调分析

2.3 制造商主导回收的供应链收益协调分析

2.4 结论

2.5本章小结

第三章 以第三方为回收主导的闭环供应链收益协调分析

3.1 模型构建

3.2 第三方主导回收的供应链收益协调分析

3.3 结果分析

3.4 结论

3.5 本章小结

第四章 算例分析

4.1 不同回收模式结果汇总

4.2 算例分析

4.3不同回收主导下供应链成员及整体收益差的比较分析

4.4 不同回收主导下供应链成员及整体的收益分配趋势分析

4.5 结论

4.6 本章小结

第五章 结论与展望

5.1 结论

5.2展望

参考文献

发表论文和参加科研情况说明

附录

致谢

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摘要

随着对社会可持续发展要求的提高,环境问题越来越受到人们的广泛关注,企业在生产制造过程中也越来越重视对环境的伤害。一方面,企业管理者需要面向全球市场,与其他相关成员企业积极配合与合作,以求获得更高的收益;另一方面,对废旧产品进行回收不仅可以有效降低资源浪费,也能帮助企业降低成本、树立良好的社会形象。
  本文首先对废旧产品回收模式和供应链内成员的收益协调问题进行分析,然后针对由一个制造商、两个零售商和一个第三方回收商构成的闭环供应链系统,在零售商分散决策和集中决策情境下,应用博弈论探讨在零售商、制造商和第三方分别主导回收这三种回收模式下,供应链内制造商、零售商1、零售商2和回收商的收益协调问题。进而对不同回收模式下供应链的整体收益和各成员的收益情况进行比较分析,包括不同回收主导下供应链成员与整体收益差的比较分析,同时也分析了不同回收主导下供应链成员及整体的收益分配趋势。最后通过算例验证模型的可行性与准确性。
  结果表明:(1)在零售商分散决策情境下制造商收益较大,且在第三方回收商回收模式下,零售商分散决策带给制造商的收益更为明显。(2)在零售商集中决策情境下,零售商的收益较大,且在零售商主导回收时要比制造商回收与第三方回收商主导回收更为显著。(3)在零售商分散、集中决策情境下,回收商的收益一致,与零售商的决策情境无关。(4)制造商主导回收和第三方主导回收模式下,在零售商分散决策时供应链整体收益较大,且供应链整体收益在第三方主导回收模式下明显高于其它回收模式。而在零售商主导回收模式下,供应链整体收益在零售商何种决策模式下较大则受市场容量的影响。

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