地方广播电视台市场化经营研究——以衡水广播电视台为例

摘要

广播电视作为我国重要的文化事业单位，承担着政府的“喉舌”作用。随着我国社会主义市场经济的不断深入和发展，我国广播电视台逐步走上市场化经营的道路。在这一过程中，许多的广播电视台都不同程度的进行着探索市场化经营的道路和途径。目前，我国地方广播电视台的市场化经营情况可以说喜忧参半，喜的是地方广播电视台普遍认识到市场化经营是大势所趋，很多地区已经开始进行市场化改革；而忧的是地方广播电视台普遍存在着缺乏战略思想、现代管理意识不强，市场化经营面临着重重阻碍，因此，对我国地方广播电视台在进行市场化经营研究显得尤为迫切。
　　本文以衡水广播电视台市场化经营为研究对象，在对国内外市场化经营的相关理论研究的基础上，对我国地方广播电视台市场化经营战略进行了研究。本文主要论述了我国地方广播电视台的发展历程并分析了广播电视台的经营现状。结合广播电视行业的发展特点，对衡水广播电视台的市场化经营现状进行了深入的分析，提出衡水广播电视台市场化经营要立足本地市场的基本定位。在对衡水广播电视台进行市场化经营策略分析时，分别运用本地化策略、差异化策略和品牌化策略为衡水广播电视台的市场化经营提出了策略建议。论文通过对衡水广播电视台市场化经营的研究，为衡水广播电视台提供了系统的、切实可行的实施策略，也为我国地方广播电视台的市场化经营提供了参考。

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第一章 绪论

1.1 研究背景及问题提出

1.2 相关概念界定

1.3 研究目的和意义

1.4 论文研究方法、研究内容及研究结构

第二章 地方广播电视台市场化经营的相关理论

2.1 差异化理论

2.2 品牌管理理论

2.3 创新管理理论

第三章 我国地方广播电视台的发展状况

3.1 我国广播电视事业的历史演进

3.2 我国地方广播电视台经营中存在的问题

第四章 衡水广播电视台市场化经营的现状分析

4.1 衡水广播电视台的基本情况概述

4.2 衡水市广播电视台市场化经营的改革

第五章 衡水广播电视台市场化经营的主要策略

5.1 本地化策略

5.2 差异化策略

5.3 品牌化策略

第六章 地方广播电视台市场化经营的对策建议

6.1 制定完善的战略规划

6.2 建立与市场接轨的运行机制

6.3 建立现代人力资源管理制度

6.4 创新经营模式，增强综合竞争力

结束语

参考文献

致谢