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中国企业跨国并购区位选择的隐性因素研究

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第一章 绪论

1.1研究背景

1.2研究的意义

1.3论文涉及的主要概念及说明

1.4本文主要研究的内容和结构

第二章 中国企业跨国并购区位的研究综述

2.1对外直接投资的理论借鉴

2.2中国企业跨国并购区位选择与投资动因的关系

2.3中国企业跨国并购动因和区位的研究现状

第三章 中国企业跨国并购区位分布现状研究

3.1中国企业跨国并购的现状

3.2中国跨国并购的演进过程

3.3中国企业跨国并购区位分布现状

3.4中国企业跨国并购区位分布存在的问题

第四章 中国企业跨国并购区位的隐性因素分析

4.1区位的隐性因素识别

第五章 案例研究及跨国并购投资区位决策模拟

5.1案例介绍

5.2三一重工跨国并购决策分析框架

5.3案例评价

5.4 F公司跨国并购投资区位的决策模拟

第六章 结论及风险防范建议

6.1结论

6.2建议

参考文献

附录 附表 中国企业跨国并购主要案例(2000年——2010年)

致谢

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摘要

2001年末,中国加入世界贸易组织WTO,中国企业的跨国并购发展迅猛,跨国并购成为我国企业“走出去”的重要方式。在经济全球化带来的外部竞争的推动作用,以及国内经济转型导致产业结构调整的拉动作用下,中国企业跨国并购的数量在逐年增加。我国企业“走出去”的时间不长,缺少海外投资的成熟经验,对投资区位选择上的决策失误是失败率高的一个重要原因。
  不同国家之间的经济发展水平、政治状况、种族及宗教派别、资源禀赋以及国民素质等都存在很大的差异。企业通常结合自身并购动机选择海外投资标的,然而却忽略了东道国投资环境的某些限制,造成投资失败。东道国的具体投资环境不只局限于东道国的人均GDP、通货膨胀率、汇率变动以及基础设施等显性经济因素,还包括政策制度、经济关联度、政治风险和社会文化差异等隐性非经济因素。
  本文主要针对中国企业跨国并购的投资形式,根据实际数据以及理论推导,结合中国企业跨国并购的现状、特点及动因,采用文献研究和案例分析的方法,探讨影响中国企业跨国并购区位选择的隐性因素。本文第一章主要介绍了选题的背景和意义;第二章回顾理论并对已有的研究进行了综述;第三章结合统计数据分析,总结当前我国企业跨国并购区位选择中存在的问题;第四章以文献研究结合我国企业跨国并购的失败案例,对影响跨国并购投资的东道国隐性因素进行分析;第5章结合具体案例分析,搭建了F公司跨国并购的决策分析框架,并在此框架的基础上,引用AHP层次分析法模拟了F公司跨国并购区位选择的决策过程;本文最后针对中国企业跨国并购区位选择存在盲目性的问题,结合东道国投资环境中隐性因素提出了相应的风险防范建议。

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