房地产开发建设项目规划方案阶段工作的研究

摘要

伴随着我国政府对房地产市场宏观调控力度的不断提升，房地产市场已经逐渐由传统的卖方市场转变成买方市场。房地产市场的供应量不断增加，购房者的选择余地不断扩大，为了能在众多楼盘中脱颖而出，房地产公司就必须提高楼盘自身的竞争力，而初期的方案设计是项目成败的关键。
　　在项目建设过程中，方案设计不仅是项目的先头兵，同时也是建筑的灵魂所在。好的设计方案不仅可以为开发商带来丰厚的利润，同时还会为产生巨大的社会效益，为城市市容市貌以及交通环境都到来较好的效果。本文针对房地产规划方案阶段的工作展开分析研究，首先详细介绍说明了房地产开发方案设计的主要工作内容及其重要性，其次对目前房地产项目规划方案阶段管理的管理理论以及研究和具体实践现状进行分析，然后以天津市静海县水岸澜轩住宅小区为例，通过调查问卷的方式确定本项目的市场定位。之后从组建项目管理组织、细化设计任务书、建立与相关机构会商机制以及方案审查和调整几个方面对小区规划方案的组织管理进行分析和研究。将传统单一的建筑方案设计增加为建筑方案设计、精装修方案设计、园林景观设计三位一体的整体设计，并采用多单位、多专业、多领域合作。
　　本文将水岸澜轩项目与之前的项目数据进行对比发现，本项目在设计阶段所花费的时间比之前的项目增加一半，然而由于设计的完整度较高，并且已与建筑设计、装修设计、园林绿化等相关单位交流沟通，因此其在达到设计规范要求的基础上更具人性化，也更加符合业主需求，使居住舒适度得到进一步提高。与此同时，通过前期的有效沟通，大大减少了对原设计的变更，缩短了工期，降低了成本，提高了项目整体进度，取得了较好的效果。

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第一章 绪论

1.1课题的背景和意义

1.2研究和实践概况

1.3主要研究内容

第二章 房地产开发方案设计工作的内容和流程

2.1房地产项目的主要工作流程

2.2房地产方案设计的含义和工作内容

2.2房地产方案设计的工作内容

2.3方案设计的一般工作流程

2.4方案设计的重要性

2.5本章小结

第三章 房地产项目规划方案阶段管理的理论和实践现状

3.1理论研究现状

3.2存在问题

第四章 天津市静海县水岸澜轩住宅小区的市场定位

4.1项目简介

4.2需求调研

4.3产品定位

4.4产品定位情况

第五章 天津市静海县水岸澜轩住宅小区规划方案的组织与管理

5.1组建项目管理组织

5.2细化设计任务书

5.3建立与相关机构的会商机制

5.4方案审查和调整

5.5本章小结

第六章 天津市静海县水岸澜轩住宅小区项目评价

第七章 总结与展望

7.1总结

7.2展望

参考文献

附录

致谢