基于仿真的S公司配送中心装卸搬运调度系统优化研究

摘要

由于配置自动化设备的配送中心资金回收时间长，系统故障率高，配置有现代化物流设备的劳动密集型配送中心依然占据着一定地位，通过对相关文献的梳理发现，此类配送中心的装卸搬运系统的调度方法理论成果较少，基本是根据现场管理人员的经验进行管理和优化，从整体上看比较合理，但通过基于数据的定量分析发现低效率和高成本隐藏其中。本文针对此种类型的某企业配送中心的装卸搬运调度系统进行整体分析，从影响配送中心作业效率的主要因素着手，系统的分析人员、设施、设备以及环境等因素对配送中心装卸搬运调度系统的影响以及现有作业系统存在的问题，提出相对合理的优化方法，阐述其在配送中心装卸搬运系统的调度过程中的指导意义，对优化后的系统进行可行性分析，得出基于系统性考虑的调度系统构建方法和优化方向，对人员、设备、工时及调度策略进行标准化构建，并运用仿真软件对优化前后的系统作业效率进行对比，得到了很好的效果，为此类配送中心调度系统的构建及资源优化配置提供了一般性方法，具有一定的现实意义。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究背景及意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．1．3 研究目的

1．2 国内外研究现状

1．3 论文主要内容

1．4 本章小结

第二章 装卸搬运调度系统优化理论与仿真软件概述

2．1 配送中心装卸搬运调度系统概述

2．1．1 装卸搬运作业调度原则

2．1．2 静态调度与动态调度

2．1．3 基于优先级的调度算法

2．2 物流系统仿真概述

2．2．1 物流系统概述

2．2．2 仿真技术概述

2．2．3 物流系统仿真软件概述

2．3 离散事件系统仿真

2．4 本章小结

第三章 S公司配送中心装卸搬运系统现状分析

3．1 S公司配送中心概述

3．1．1 S公司配送中心整体介绍

3．1．2 S公司配送中心功能区分布

3．1．3 S公司配送中心资源配置介绍

3．2 S公司配送中心现存作业流程仿真

3．2．1 关键参数设置

3．2．2 S公司配送中心现状仿真

3．3 S公司配送中心作业系统仿真数据分析

3．3．1 叉车设备仿真数据分析

3．3．2 月台设备仿真数据分析

3．3．3 作业人员及辅助工具仿真数据因素

3．4 S公司配送中心装卸搬运系统作业能力分析

3．4．1 订单承接能力分析

3．4．2 存储能力分析

3．4．3 出库能力分析

3．5 S公司配送中心装卸搬运调度系统存在问题分析

3．5．1 人员及设施设备配置不足

3．5．2 储位规划不合理

3．5．3 现场调度管理不合理

3．5．4 整体作业流程标准化不足

3．6 本章小结

第四章 S公司配送中心装卸搬运调度系统优化

4．1 S公司装卸搬运调度系统作业优化及标准化体系构建

4．1．1 S公司装卸搬运设备及作业人员标准化配置

4．1．2 S公司装卸搬运调度系统标准时间体系

4．2 S公司配送中心月台使用及储位布局优化

4．2．1 基于订单特性分析的S公司储位优化布局研究

4．2．2 S公司月台配置合理化构建研究

4．3 S公司配送中心装卸搬运优化调度系统模型构建研究

4．3．1 基于装卸搬运作业调度原则的订单优先级确定

4．3．2 订单执行时长确定方法

4．3．3 人员和叉车调度策略

4．3．4 运输车辆匹配

4．3．5 月台作业分配

4．3．6 基于动态调度原则的紧急插单问题

4．4 优化前后S公司装卸搬运调度系统仿真对比

4．4．1 优化前后资源配置情况对比分析

4．4．2 优化前后相关数据对比分析

4．5 建议

4．6 本章小结

第五章 总结与展望

5．1 总结

5．2 研究的不足与展望

参考文献

致谢