SAP环境下的财务内部控制建设研究——以MM公司为例

摘要

随着全球经济一体化和网络时代的到来，跨国企业集团子公司、工厂遍布全球。随着企业的发展，企业不断更新管理模式，传统的管理模式逐渐转向使用新的管理工具 ERP,SAP作为一种先进的ERP管理工具被各大企业广泛采用。随着SAP系统在企业中的广泛使用，企业业务流程实现了自动化，企业的经营效率得到提高，也导致企业的财务内部控制环境随之发生了变化。与此同时，企业原有的数据存储、传递的方式和生产经营模式也发生改变。这些变化深刻影响了实务中企业财务内部控制的具体内容和方法，并诱发了SAP环境下企业财务内部控制的理论和概念的变迁。
　　在新兴管理工具逐渐成为企业应用主流的背景下，如何构建SAP环境下企业财务内部控制系统成为企业亟待解决的问题。本文采用规范研究与案例分析的方法，首先分别阐述和总结了有关ERP和企业财务内部控制的国内外研究理论和发展；然后从ERP系统的应用特点以及对企业的影响，分析了ERP环境下企业财务内部控制的变化和影响，搭建了ERP环境下企业财务内部控制的一般性框架；并在此基础上，阐述了基于一般性框架下的SAP环境财务内部控制建设；最后，通过MM公司的案例，进一步阐述了在SAP环境下企业财务内部控制建设的建议，完善事前、事中和事后控制健全企业财务内部控制体系的具体措施。
　　本文通过对SAP环境下企业财务内部控制建设的研究得出以下结论：企业财务内部控制体系并不是由SAP系统创造而来，SAP系统只是为企业实施全面管理提供工具手段。自动化控制和信息与沟通是企业财务内部控制体系的重要因素， SAP系统是企业实现自动化控制和信息与沟通的一个重要组成部分。企业只有将财务内控管理制度与SAP系统完美结合在一起，才是SAP环境下实现企业财务内控有效的解决之道。

目录

声明

第一章 绪论

1.1研究背景

1.2研究意义

1.3国内外对内部控制和财务内部控制的政策规范

1.4研究方法

1.5研究框架

第二章 文献综述

2.1企业内部控制定义及其要素

2.2财务内部控制定义和财务内部控制的主要方法

2.3 ERP与内部控制

第三章 SAP环境下企业财务内部控制构建的理论框架

3.1 ERP系统的应用特点以及对企业的影响

3.2 ERP环境下企业内部控制的变化及影响

3.3 ERP环境下财务内部控制建设的一般性框架

3.4基于一般性框架的SAP财务内控建设

第四章 SAP环境下MM公司财务内部控制建设规划

4.1 MM公司SAP

4.2 MM公司财务财务内部控制现状

4.3 MM公司主要业务模块财务内部控制建设

4.4 MM公司实施财务内控的保障和改进

第五章 结论与展望

5.1结论

5.2本文的不足和展望

参考文献

致谢