电力企业采购项目招标风险管控系统开发研究

摘要

为全面发展我国的电力工程建设，提高电力企业的服务质量，有效的保证电力稳定发展，在我国的电力企业招标中，应当以提高风险控制为前提，更好的进行风险控制管理系统的开发。在电力企业的建设中，需要大量的电力设备作为保障，而且能够对电力企业的安全造成一定的影响，有效的促进了电力企业的设备问题的改善，为电力企业的招标带来了更好的发展。本文运用文献综述法、实证分析法等相关方法对电力企业招标中的风险控制要素和风险控制管理系统开发进行分析。首先对选题背景、国内外研究现状以及选题意义进行分析。继而结合风险管理的相关定义、投标风险管理的相关问题以及招标采购中的相关理论进行具体论述，为本文的研究提供理论依据。
　　通过对招标阶段存在的问题进行分析，共提出了六点问题，并结合问题从风险回避、风险抑制、风险自留和风险转移四个方面探讨了风险招标的策略，最后得到了招标风险的控制方法。以电力企业招标建设工程的案例，进行实证分析。
　　本文具体解决的问题：第一，结合电力企业的相关案例，对招标采购进行项目说明，并对电力企业风险管控关键点进行梳理。第二，通过系统登录、招标计划管理和招标立项管理三个步骤落实了电力企业招标风险人机接口设计。第三，根据当前电力企业招标中遇到的风险控制问题，能够为其他招标工作提供一定的影响。电力企业的招标工作早已有之，采用不同的招标方式进行风险控制对于电力企业的建设工程的发展具有重要意义。电力企业采购中需要大量的物资储备，招标风险控制可以为电力企业节约能源，也能为企业的招标问题的解决带来很大的影响。对电力企业招标中的风险控制研究问题是本文论述的重点。

目录

声明

第1章 绪论

1.1 选题背景

1.2 国内外研究现状

1.3 研究意义

第2章 相关理论概述

2.1 风险管理

2.2招标风险管理

2.3 招标采购

第3章 电力企业采购项目招标管理现状

3.1 电力企业采购项目现状

3.2招标阶段存在的风险问题分析

第4章 电力企业采购项目招标风险的控制策略

4.1招标风险的具体策略

4.2招标风险的控制方法

第5章 电力企业招标案例实证分析

5.1 招标采购案例项目说明

5.2 电力企业风险管控关键点梳理

5.3风险分析实例 - 苏海图220kV输变电工程-110kV线路

第6章 人机接口设计

6.1 系统登录

6.2电力企业招标文件下载图6.2招标计划管理

6.3招标立项管理

总结

参考文献

致谢