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员工绩效考核管理系统的设计与应用——以陶然居企业为例

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第一章 绪论

1.1课题背景及意义

1.2研究目标及开发内容

1.3全文安排

第二章 国内外研究现状及技术选型

2.1课题研究国内外发展现状

2.2系统架构及开发技术选型

2.3本章小结

第三章 需求分析

3.1领域需求分析

3.2核心功能需求分析

3.3非功能性需求分析

3.4主要业务流程分析

3.5系统的主要用例分析

3.6可行性分析

3.7本章小结

第四章 系统设计

4.1系统设计目标

4.2系统体系结构及主要功能模块设计

4.3数据库设计

4.4本章小结

第五章 系统主要功能模块的实现

5.1登录模块的实现

5.2系统主要功能模块实现

5.3主要功能界面的实现

5.4本章小结

第六章 系统测试

6.1功能测试

6.2性能测试

6.3测试结果分析

第七章 总结与展望

7.1总结

7.2展望

参考文献

致谢

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摘要

随着重庆陶然居饮食文化有限公司的规模不断扩大,传统的手工的操作模式在工作中越来越不能够有效的体现企业真实的绩效考核的真正目的,而且很难进一步的提高企业绩效的系统化、体系化,用信息化的手段来有效的支撑绩效考核是其迫切需要解决的问题。
  本文在认真调研重庆陶然居饮食文化有限公司的实际情况以后,采用B/S开发架构,后台的开发语言采用C#,开发工具采用微软公司的开发工具——Visual Studio2010,数据库采用SQL Server2008,设计并实现了陶然居员工绩效考核管理系统。实现了包括系统维护、绩效考核管理、个人绩效信息管理,考核信息查询和考核输出五个模块,其中系统维护包括部门信息进行维护、员工权限维护以及考核指标的维护等子功能模块。绩效考核管理包括启动月考核计划、考勤信息录入、服务数量审核、服务数量驳回、考勤信息审核、绩效综合评价、绩效考核结果汇总确定、月考核计划终止和月绩效工资制定等子功能模块。考核信息统计查询包括绩效考核信息查询、指标明细查询、考核部门信息查询和绩效工资查询等子功能模块。个人绩效信息管理主要包括个人信息管理、服务数量录入、员工年度个人总结、绩效考核结果查询、个人岗位目标查询、绩效工资查询和考勤信息查询等功能子模块。
  系统的实现满足了重庆陶然居饮食文化((集团)有限公司采用绩效考核原理和激励办法,把定量分析的方法和定性分析的方法有效结合起来,解决陶然居公司员工奖励分配和人员激励难题。

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