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基于精益思想的市政道路工程成本控制研究

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第1章 绪论

1.1 问题的提出

1.2 选题意义

1.3国内外研究现状

1.4 研究内容

1.5 研究方法及技术路线

第2章 精益思想下的道路工程建设行业成本管理研究基础

2.1 项目成本控制的理论基础

2.2精益思想及其基本理论

2.3本章小结

第3章 传统道路工程建设项目成本管理的特点及现状分析

3.1道路工程建设行业的特点

3.2传统道路工程建设项目成本管理中存在的问题

3.3精益思想在市政道路施工企业中的适用性分析

3.4本章小结

第4章 基于精益思想的市政道路工程成本控制体系的构建

4.1基于精益思想的市政道路工程成本管理体系的支撑层

4.2基于精益思想的市政道路工程成本管理体系的组织结构

4.3基于精益思想的市政道路工程成本管理体系的方法层

4.4基于精益思想的市政道路工程成本管理的措施层

4.5本章小结

第5章 基于精益思想的道路工程项目成本管理案例分析

5.1工程项目简介

5.2项目成本分解

5.3运用ABC成本法的对项目成本进行核算

5.4精益思想下工程成本问题的分析和改进

5.5本章小结

第6章 结论及展望

6.1结论

6.2. 展望与不足

参考文献

致谢

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摘要

市政道路工程项目是保障城市基础设施可以全面建设并得以持续发展的根基,也是城市在精神物质文明建设方面的体现。近年来,国家对市政道路建设的投资加大,市政道路建设行业又进入新一轮全盛时代,同时也给各建设单位提出了更高的要求。然而,现阶段我国大部分建设单位依然采用粗放的管理方式,这种方式下很难从工程的质量水平、进度计划、资源配置方面对成本进行严格的控制。在这种情况下,建筑工程行业亟需改进现有的管理模式,构建出一种更加科学严谨的成本控制体系来推进行业的发展。 本文在当前道路工程行业成本管理方法的基础上,首先重点研究了当前市政道路施工项目成本管理面临的突出问题,并对问题做细化分析。其次,重点将精益生产的思想应用于道路工程项目成本控制的过程中,构建了基于精益思想的道路工程建设项目成本控制体系。体系包括了作为精益成本控制体系支撑层的共享信息平台的构建,由ABC管理法和AHP层次分析法组成的方法层,以及有利于成本管理水平不断优化的措施层。措施层中介绍了精益JIT采购管理法,现场5S管理法以及全面质量管理法等具体措施。第五章以具体的道路工程项目为例,将精益思想下的成本管理体系应用于实际案例中,运用ABC成本法建立成本库,计算出该项目的部分作业的作业成本,识别出非增值作业,包括材料运输和存储、现场管理等。然后运用措施层内的介绍的方法对此道路工程建设项目成本控制中存在的不足进行了优化,提供了改进的建议。 将精益思想与市政道路工程建设项目的成本控制相结合,不但可以节约道路工程建设成本,还可以优化道路工程建设流程,减少了许多不必要的浪费,进一步加强了对道路工程建设项目成本控制的管理水平,动态监督成本的发生,并且对施工现场的资源配置进行了合理的分配,降低了道路工程建设成本。

著录项

  • 作者

    冯旭;

  • 作者单位

    天津大学;

  • 授予单位 天津大学;
  • 学科 工程管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 赵道致,李晓恭;
  • 年度 2017
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类
  • 关键词

    精益思想; 市政道路; 工程成本;

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