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TRIZ理论在F集团喷砂车间流程改善中的应用研究

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第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的

1.3 研究意义

1.4 研究方法

第2章 TRIZ理论概述

2.1 TRIZ 的核心思想与理论体系

2.2 TRIZ解决问题的思路

2.2.1技术矛盾

2.2.2物理矛盾

2.2.3物场模型

2.3 TRIZ与IE在生产流程改善中的关系

第3章 F集团A事业群喷砂生产组织描述

3.1集团简介

3.1.1 发展历程简介

3.1.2 生产模式简介

3.1.3 行业现状

3.1.4 面临的问题

3.2 气动喷砂技术简介

3.2.1 气动喷砂技术发展现状

3.2.2 气动喷砂系统组成

3.2.3 气动喷砂的影响因素

3.3喷砂车间生产管理现状

3.3.1 生产线布局与生产工艺流程

3.3.2 生产管理工作职责简介

3.3.3 生产运作管理

3.4 本章小结

第4章 喷砂工艺问题分析

4.1 喷砂工艺流程分析

4.1.1生产工艺——喷砂1

4.1.2生产工艺——清洗1

4.1.3生产工艺——喷砂2

4.1.4生产工艺——清洗2

4.2 喷砂流程问题分析

第5章TRIZ理论在喷砂流程改善中的应用

5.1 喷砂流程改善的方向

5.1.1 TRIZ模型建立

5.1.2 治具结构分析

5.1.3 清洗工艺特性分析

5.1.4 流程改善方向确定

5.2 喷砂治具底座的设计

5.2.1 喷砂治具底座设计的要求

5.2.2 初步方案设计

5.2.3 初步方案效果验证

5.2.4 TRIZ模型建立

5.2.5 最终方案设计

5.2.6 治具统一改善效果分析

5.3 喷砂2作业模式改善

5.3.1 喷砂2作业模式分析

5.3.2 改善方案设计

5.3.3 改善效果确认

5.4 综合改善成果分析

5.4.1 理论成果

5.4.2 改善成果与经济效益

第6章 结论与展望

参考文献

致谢

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摘要

TRIZ(Theory of Inventive Problem Solving)是一种系统化的发明问题解决理论,用来帮助发明家透过有系统有规则的方法来解决过程中所可能碰到的种种问题。 本文以F集团A事业群喷砂车间为研究对象,运用TRIZ的理论对该车间生产流程中存在的问题情景进行系统的分析,快速确认生产流程中存在的矛盾,并通过通用工程参数和矛盾矩阵提供解决方案,为创造性解决流程问题提供了积极和准确的参考。并且在解决方案的治具设计中运用TRIZ的理论很大程度上加快了治具改善方案的设计过程。 F集团喷砂车间生产流程为喷砂1—清洗1—喷砂2—清洗2—产品检验。为了更好的适应生产工艺,喷砂的治具为塑胶治具,而清洗治具为不锈钢治具,因此该车间在生产作业时需要更换三次治具,这也是该车间存在的主要问题,在这个过程中存在大量的人力浪费,并且影响产品的外观质量。本文运用TRIZ理论对这个问题进行系统的分析,并提出设计多功能治具的改善方向;在设计多功能治具的过程中又出现治具的稳定性与易操作性间的矛盾,本文运用TRIZ理论优化了喷砂治具底座的设计,在保证其稳定性的同时也能易于操作;最后,本研究改善了喷砂设备喷枪的数量及角度,将喷砂设备由单轨道作业改为了双轨道作业。 通过该车间的生产流程优化,很大程度上降低了生产成本。并且在改善的过程中深刻的体会到TRIZ理论在生产改善过程中带来的积极作用,同时TRIZ理论在生产现场改善中也有非常广阔的应用空间。

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