现代企业供应链管理战略选择研究

摘要

本文以在跨国公司供应链管理的实践经验及对供应链管理的理解为基础，参考了国外供应链管理的诸多著述，对一些供应链管理的错误认识加以澄清，对供应链及供应链管理的理论做了归纳和总结，并提出了供应链管理的六种战略选择方案。得出主要论点：(1)澄清了业界有关物流管理及供应链管理的错误概念，指出物流管理只是供应链管理的一部分；(2)确定了供应链管理应包括客户关系管理、供应商管理及物流管理。并表述了供应商选择、评价及控制是供应商管理的核心内容；(3)论述了所归纳出的降低成本、外包、一体化供应、准时制采购、全球化供应链及电子商务战略等供应链管理战略将是企业提升核心竞争力的重要发展战略。

目录

文摘

英文文摘

绪论

第一章供应链管理理论综述

第一节供应链及供应链管理

第二节供应链管理与物流管理

第三节供应链管理的核心内容

一 客户关系管理

二 供应商管理

三 第三方物流管理

第二章现代企业供应链管理的难题

第一节当前供应链管理存在的问题

第二节供应链的难题

第三章供应链管理战略

第一节降低成本的采购战略

第二节外包战略

第三节一体化供应战略

第四节准时制采购战略

第五节全球化供应链战略

第六节电子商务战略

第四章摩托罗拉供应链管理的案例分析

第一节案例及分析：摩托罗拉能源产品事业部的外包战略

第二节案例及分析：摩托罗拉公司的电子商务

一 实施ERP（企业资源计划）

二 电子竞标

三 2way SS (双向计划共享系统）

结论

主要参考文献

结束语