导弹武器系统全寿命周期费用管理研究——基于承制方的角度

摘要

航天企业肩负着加快我国国防现代化建设，保卫祖国领土完整，为国民经济发展创造良好的和平的环境等方面的历史重任。经过几十年的艰苦奋斗，我国的航天工业取得了世人瞩目的成绩，一大批先进的武器装备交付部队使用，提高了部队的战斗力。但是自1999年国家进行军工企业体制改革，原本在计划经济体制下的成长起来的航天科研院所，逐步走入国民经济的大市场，参与到国内市场乃至国际市场的竞争中，产品价格和售后保障成为竞争的焦点。因此，采用全寿命周期费用管理，降低武器装备全寿命周期费用，提高武器系统的性能，优化效费比，保持并争取更多的市场，成为一项紧迫的工作。同时，开展全寿命周期费用管理，加强成本管理和控制，提高核心竞争力，是承制方实现战略目标的重要举措之一。
　　 本文运用全寿命周期费用管理的基础理论并结合航天工业的管理体制，对导弹武器系统承制方全寿命周期费用管理进行研究。介绍了导弹武器系统承制方的管理体制，分析了承制方在市场环境发生深刻变革时所面临的竞争与挑战。采用先进的成本管理方法，降低武器系统的全寿命周期费用成为承制方的迫切需要。根据航天型号研制的程序，抓住全寿命周期的各阶段的特点和管理的重点，分阶段提出费用管理的措施和费用估算的方法，实现降低武器系统全寿命周期费用，提高效费比，节约采办成本的目标。提出通过加大研发投入，推动市场化改革，完善采办制度，改革计价管理办法等措施，从外部环境进一步促进承制方推进全寿命周期成本管理改革，增强自主创新能力和市场竞争力，使其成为一个合格的市场主体，参与到广泛的国际竞争与交流中，扩大海外市场，提高中国装备的竞争力和国家的影响力。论文采用案例研究的方法，以某总体设计部为研究对象，在某试点项目中推行全寿命周期费用管理。案例按照导弹武器系统的全寿命周期，分阶段中介绍全寿命周期费用管理方法的实施过程。
　　 通过研究，论文对承制方的全寿命周期费用提出改革措施和费用估算模型，对承制方加强武器装备全寿命周期费用管理，提高武器装备效益提供了思路和支持。

目录

文摘

英文文摘

第一章 引言

第一节 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

第二节 文献回顾

第三节 论文结构与创新点

1.3.1 论文结构

1.3.2 论文创新点

第二章 武器系统全寿命周期费用管理的理论基础

第一节 武器系统全寿命周期费用的概念

2.1.1 全寿命周期费用的概念

2.1.2 武器系统全寿命周期的阶段划分

2.1.3 武器系统全寿命周期的费用组成

第二节 武器系统全寿命周期费用管理主要内容和基本任务

2.2.1 武器系统全寿命周期费用管理的主要内容

2.2.2 武器系统全寿命周期费用管理的基本任务

第三节 导弹武器系统全寿命周期费用估算程序和方法

2.3.1 全寿命周期费用估算的一般程序

2.3.2 全寿命周期费用估算的方法

第三章 承制方全寿命周期费用管理特点与现状分析

第一节 导弹武器系统承制方概况

第二节 承制方全寿命周期费用管理特点

第三节 承制方全寿命周期费用管理现状分析

3.3.1 思想保守、管理手段落后

3.3.2 性能、质量优先,费用处在从属地位

3.3.3 武器系统论证阶段和使用保障阶段管理薄弱

3.3.4 投入不足,研制阶段经费短缺

3.3.5 市场化程度低,缺乏降低成本的动力

3.3.6 军品价格形成机制不合理

3.3.7 现行的采办制度有待完善

第四章 导弹武器系统承制方全寿命周期各阶段费用管理

第一节 导弹武器系统承制方论证阶段费用管理

4.1.1 导弹武器系统论证阶段的费用管理

4.1.2 导弹武器系统论证阶段的费用估算

第二节 导弹武器系统承制方工程研制阶段费用管理

4.2.1 导弹武器系统总体方案阶段的费用管理

4.2.2 导弹武器系统初样和试样阶段的费用管理

4.2.3 导弹武器系统生产阶段的费用管理

第三节 导弹武器系统承制方使用保障阶段费用管理

4.3.1 导弹武器系统使用保障阶段的管理

4.3.2 导弹武器系统使用保障阶段的费用估算

第五章 案例分析

第一节 案例单位背景

第二节 案例单位全寿命周期费用管理应用

5.2.1 推行全寿命周期费用管理前期准备工作

5.2.2 案例项目论证阶段的应用

5.2.3 案例项目工程研制阶段的应用

5.2.4 案例项目使用维修阶段的应用

第三节 案例单位全寿命周期费用管理的完善建议

第六章 论文总结

参考文献

致谢

个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果