南开大学学位论文使用授权书
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第一章 绪论
第一节 研究背景及问题的提出
1.1.1 研究背景
1.1.2 问题的提出
第二节 研究目的和内容
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究内容
第三节 研究的相关理论
1.3.1五力模型理论
1.3.2 价值链分析法
1.3.3 SWOT分析
1.3.4 4P理论
第二章 栋华公司营销环境分析
第一节 中国宏观环境
2.1.1 政治环境
2.1.2 经济环境
2.1.3 社会文化环境
第二节 行业政策及标准
2.2. 1 行业主要法律法规及政策
2.2.2 燃油税
2.2.3 信贷政策
2.2.4 关税政策
第三节 产业环境分析
2.3.1 市场格局总述
2.3.2 国内现有炼厂产能与产量
2.3.3 2009年表观消费量
2.3.4 2009年公路通车情况
第三章 上海栋华公司背景介绍及营销现状
第一节 公司背景资料简介
3.1.1 栋华公司发展历程
3.1.2 栋华公司的竞争优势
第二节 栋华公司市场营销现状
3.2.1 产品情况
3.2.2 市场营销情况
3.2.3 市场营销组织管理情况
3.2.4 栋华公司营销现存问题
第四章 栋华公司基于价值链分析的营销战略制定
第一节 栋华公司的产业环境分析
4.1.1 供应商的议价能力
4.1.2 购买者的议价能力
4.1.3 新进入者的威胁
4.1.4 替代品的威胁
第二节 栋华公司价值链分析
4.2.1 价值链基本活动分析
4.2.2 价值链辅助活动分析
4.2.3 价值链内部联系分析
4.2.4 价值链外部联系分析
4.2.5 栋华公司的价值链剖析
第三节 栋华公司的目标市场选择与市场定位
4.3.1 栋华公司营销战略分析
4.3.2 目标市场选择
4.3.3 市场定位
第五章 栋华公司市场营销策略的制定和实施
第一节营销策略制定的目标
5.1.1 集团策略目标
5.1.2 市场营销目标
5.1.3 市场经营策略制定
第二节 市场营销组合策略
5.2.1 产品策略
5.2.2 价格策略
5.2.3 渠道策略
5.2.4 促销策略
第三节 营销策略实施
5.3.1 实施计划
5.3.2 实施内容
第四节 营销策略实施保障
5.4.1 运营资金保障
5.4.2 人员保障
5.4.3 绩效考核落实到位
5.4.4 企业文化建设
第六章 结论
参考文献
致谢
个人简历