南开大学学位论文使用授权书
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摘要
第一章 绪论
第一节 研究背景与目的
第二节 研究方法
第三节 研究内容与论文结构
第二章 理论文献回顾
第一节 创业战略的基本理论
第二节 创业战略分析的基本方法
2.2.1 创业战略规划的过程
2.2.2 外部环境分析
2.2.3 内部环境分析
第三章 公司发展背景及运营状况
第一节 公司发展背景
3.1.1 行业发展现状
3.1.2 市场竞争状况
3.1.3 行业发展趋势
第二节 公司发展历史
第三节 公司发展运营状况
第四章 公司创业各阶段的战略演变分析
第一节 创业阶段的划分
4.1.1 创业生存期
4.1.2 创业高速成长期
4.1.3 创业运营平稳期
第二节 创业生存期的战略分析
4.2.1 外部环境分析
4.2.2 内部环境分析
4.2.3 实践中路安特的战略
第三节 创业生存期的战略分析
4.3.1 外部环境分析
4.3.2 机会与威胁
4.3.3 内部环境分析
4.3.4 实践中路安特的战略
第四节 创业运营平稳期的战略分析
4.4.1 外部环境分析
4.4.2 机会与威胁
4.4.3 内部环境分析
4.4.4 实践中的路安特战略
第五章 公司创业战略竞争优势
第一节 运用职能层战略创建竞争优势
5.1.1 效率
5.1.2 品质
5.1.3 创新
5.1.4 客户响应
第二节 运用业务层战略创建竞争优势
第三节 运用创业战略的动态调整以创建竞争优势
第六章 结论
第一节 研究成果
6.1.1 主要结论
6.1.2 研究的启示
第二节 本文研究的不足和后续研究的问题
6.2.1 不足之处
6.2.2 本文有待进一步研究的问题
参考文献
致谢
个人简历