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摘要
第一章 绪论
第一节 研究背景及意义
1．1．1 研究背景及意义
1．1．2 研究的目的
第二节 国内外相关研究的现状及发展趋势
1．2．1 国外全面预算管理的研究发展
1．2．2 国内预算管理研究的发展
第三节 本文主要研究内容、方法及结构安排
1．3．1 本文主要研究内容、目的和方法
1．3．2 本文结构安排
第二章 全面预算管理的理论基础
第一节 全面预算管理的特征
2．1．1 战略性
2．1．2 全员性及全面性
2．1．3 具有市场导向性
2．1．4 利用普遍使用的价值形式
2．1．5 以财务部门为中心
第二节 全面预算管理的功能
2．2．1 计划职能
2．2．2 协调职能
2．2．3 控制作用
2．2．4 考评作用
第三章 科技型中小企业特点及全面预算管理应用现状
第一节 科技型中小企业的划分标准和特点
3．1．1 科技型中小企业划分标准
3．1．2 科技型中小企业的特征
第二节 科技型中小企业面临的财务问题
3．2．1 财务控制薄弱
3．2．2 缺乏理财意识和先进方法的应用
第三节 科技型中小企业中矩阵式组织结构的应用
3．3．1 矩阵式组织结构的产生与类型
3．3．2 矩阵型组织结构的特点
3．3．3 科技型中小企业采用矩形型组织结构的必要性
3．3．4 科技型中小企业采用矩形型组织结构面临的问题
第四节 全面预算管理在科技型中小企业中应用现状
3．4．1 全面预算管理在中小企业中实施的现状
3．4．2 科技型中小企业实施全面预算管理的必要性
第四章 全面预算管理模式和方法的选择
第一节 全面预算管理的模式选择
4．1．1 全面预算管理模式
4．1．2 科技型中小企业全面预算管理模式的选择
第二节 全面预算管理方法的选择
4．2．1 全面预算管理的编制方法
4．2．2 作业成本法兴起的背景
4．2．3 作业成本法的基本内容
4．2．4 基于作业的预算
第五章 构建DC公司的全面预算管理系统
第一节 DC公司的组织结构及管理现状
5．1．1 DC公司的组织结构
5．1．2 DC公司管理现状
第二节 DC公司的全面预算管理体系
5．2．1 DC公司全面预算管理的原则
5．2．2 DC公司全面预算管理的组织机构
5．2．3 DC公司全面预算管理编制程序
5．2．4 DC公司全面预算管理的内容
5．2．5 DC公司全面预算管理的方法及依据
5．2．6 DC公司预算管理的执行与监控
5．2．7 DC公司全面预算管理的分析、考评
第三节 DC公司全面预算管理实例分析
5．3．1 为某高校提供蚀刻机为主的项目
5．3．2 为某研究院快速电路板成套设备项目
第四节 DC公司全面预算管理的不足
5．4．1 人员、知识准备不足
5．4．2 信息传递系统过于落后
第六章 结论
参考文献
致谢
个人简历
