声明
摘要
第一章 绪论
第一节 选题背景
一 外部环境剧烈变化导致市场游戏规则改变
二 国内保健品行业令人喜忧参半
第二节 研究对象与动机
一 研究对象
二 研究动机
第三节 研究方法与整体框架
一 研究方法
二 研究思路与框架
第四节 本文创新与不足之处
一 本文创新点
二 可能的不足
第二章 企业战略及战略转型理论
第一节 企业战略内涵及战略体系演变
一 企业战略内涵
二 战略理论体系演变
第二节 企业战略转型概念及动因
一 企业战略转型的概念
二 企业战略转型的动因
第三节 企业战略转型的特征
一 目标的战略性
二 发展的持续性
三 转型的创新性
四 环境的适应性
五 转型的风险性
第四节 企业战略转型成败的关键因素
一 企业核心能力
二 外部环境的变化
三 企业文化
第三章 国内外保健品行业发展状况及其特点
第一节 国外保健品行业发展概况
一 日本
二 美国
三 欧洲
第二节 我国保健品行业发展的现状及问题
一 我国保健品行业发展现状分析
二 我国保健品行业现存的主要问题
第三节 我国保健产品的未来趋势
一 保健品市场将进一步做大
二 保健品价格总体水平将下降
三 新资源、高技术、方便剂型的保健品将占领未来市场
第四章 久知保健品公司发展现状及战略转型动因
第一节 公司简介
一 基本情况概述
二 内部管理
三 人力资源
四 财务管理
第二节 久知公司战略转型的外因分析
一 政策法规因素
二 经济环境因素
三 科技因素
四 社会文化因素
五 行业发展现状
六 消费者因素
第三节 公司危机时期的SWOT分析
一 SWOT方法介绍
二 SWOT方法在战略规划中分析步骤
三 基于SWOT分析的公司战略构架
第五章 久知保健品公司转型战略的选择及实施对策
第一节 久知保健品公司转型战略的定位与目标
一 企业发展战略定位
二 战略转型后的久知公司发展目标构想
第二节 久知保健品公司转型战略的选择
一 总体战略
二 市场竞争战略
第三节 战略转型后的职能战略规划
一 产品战略和研发战略
二 营销战略
三 人力资源战略
四 公司财务战略
第六章 主要结论
参考文献
致谢
个人简历、在校期间学术论文及研究成果
