Research on enterprise strategy transformation under the environment of mutations:A case study based on manganese ore business competition strategy of CZ Company

摘要

战略理论认为，行业环境和公司内部资源状况均影响一个公司的竞争战略。本文以CZ公司为案例研究对象，对其锰矿业务2009年期间的战略变革尤其是竞争战略调整过程的成功经验和失败教训进行分析和总结。研究目的是，探索在日益激烈的竞争环境中，一个公司应采取什么样的竞争战略来创造并保持持久的竞争优势，保障公司的生存和发展；为了实现战略目标，取得成功，应该如何实施竞争战略。研究认为，对战略环境的正确认识是CZ公司成功制定新的竞争战略的基础，基于战略选择理论所选择的集中差异化战略是CZ公司成功的关键，而有效的战略实施方案和措施是CZ公司成功战略转型的重要保证。