房地产开发项目成本风险管理方法研究——以杭州保利东湾大型住宅项目为例

摘要

近年来，房价高企而严重超出了居民的购买能力。国家针对高房价从土地、利率、贷款和存款准备金率等方面对房地产业进行了严厉的打击，以此为目的来实现房价的回落。在严厉政策的打压下，多个城市的房价已经出现了回落的迹象。房地产开发企业为了继续获的高额利润并长期生存和发展，需要开展对成本风险的管理工作。本文正是在此背景下展开了相关研究。
　　本文的研究内容涉及以下几个方面的内容:首先，对项目成本管理理论、项目风险管理理论和项目生命周期管理理论进行了回顾和评析，并把房地产开发项目生命周期划分为决策、设计、招投标和施工等四个阶段，本文也正是对这四个阶段的成本风险管理展开研究的。其次，对房地产开发项目成本风险管理的研究现状以及其特点进行了分析，以为后面章节的研究奠定基础。第三，从理论分析角度出发，对房地产开发项目生命周期各阶段的成本风险识别、度量、应对和监控方法进行了分析。第四，借鉴上述对房地产开发项目成本风险识别、度量、应对和监控方法的研究，以杭州保利东湾大型住宅项目为案例，对具体的成本风险识别、度量、应对和监控方法和手段进行了实践研究，为其它类型的房地产开发项目成本风险管理起到了借鉴作用，并不断丰富和充实了房地产开发项目成本风险管理的理论和方法。