声明
摘要
第一章 导论
第一节 研究背景和研究意义
一、研究背景
二、研究意义
第二节 研究目的和研究方法
一、研究目的
二、研究方法
第三节 研究思路和论文框架
一、研究思路
二、论文框架
第二章 概念界定与相关理论概述
第一节 基本概念界定
一、青年员工
二、技术工人
三、员工保留及其途径
第二节 相关理论概述
一、马斯洛需求层次分析理论
二、公平理论
三、心理契约理论
第三章 蓝光奥的斯公司发展背景及青年技工管理现状
第一节 企业发展背景及人力资源管理现状
一、企业发展背景
二、企业的组织结构
三、公司的人力资源现状
第二节 青年技工的特点及管理现状
一、青年技工的特点
二、青年技工的需求特点
第三节 青年技工流失的负面影响及保留必要性
一、青年技工流失的负面影响
二、青年技工保留的必要性
第四章 蓝光奥的斯公司青年技工流失的成因分析
第一节 管理公平感的缺失及对青年技工流失的影响
一、工作稳定性较差
二、薪酬满意度较低
三、尊重感的缺失
第二节 成就感的缺失及对员工流失的影响
一、员工缺少对公司的自豪感和忠诚感
二、员工缺少工作的挑战性
三、员工缺少对绩效的反馈、赏识和奖励
第三节 同事间情谊的缺乏及对员工流失的影响
一、团队合作的缺乏
二、合作伙伴关系的缺乏
第五章 蓝光奥的斯公司青年技工的保留策略
第一节 注重以沟通为前提的人力资源管理政策
一、将领导方式向参与式转变
二、了解员工的专长和希望从事的工作
三、根据生产岗位的需求进行人员储备
第二节 建立360度绩效评估体系
一、在月度奖金中体现以团队为基础的绩效奖励政策
二、引入360度绩效评估体系
第三节 员工关爱及企业文化对策
一、给青年技工更多的关爱
二、完善公司的文化建设
第六章 研究结论与展望
第一节 研究结论
第二节 研究展望
参考文献
致谢
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