声明
摘要
第一章 绪论
第一节 选题的背景和研究意义
一、论文选题背景
二、论文的研究意义
第二节 研究的目的和研究方法
一、研究的目的
二、研究方法
第三节 研究内容与研究框架
一、研究内容
二、研究框架
三、章节结构
第二章 相关理论综述
第一节 软件项目需求管理的发展概况
一、软件需求管理的基本概念
二、软件工程中的需求工程
三、敏捷开发中的需求分析活动
四、领域模型
第二节 企业信息化软件项目需求管理复杂性研究
一、软件项目复杂性研究
二、软件项目需求复杂性研究
第三节 软件项目需求分析及管理方法研究
一、需求分析及描述方法的研究
二、需求管理流程的研究
三、需求迭代的研究
第四节 需求变更管理的研究
一、风险理论在变更管理中的应用
二、需求变更过程的研究
第三章 企业信息化软件项目需求演化规律及影响因素分析
第一节 企业信息化软件项目需求演化过程中表现出的特性
一、软件需求表现出的复杂性
二、需求演化过程的系统性规律
第二节 来自企业信息化软件利益相关方的影响
一、软件利益相关方分析
二、软件应用利益相关方分析
三、软件应用利益相关方对项目需求演化的影响分析
第三节 企业信息化软件所支持的过程本身成熟度的影响
一、过程成熟度评估方法分析
二、过程成熟度与软件需求关系矩阵
第四节 来自软件应用环境变化的影响
一、近年来软件应用环境演变与分析
二、信息化软件应用环境的变化对软件需求的影响
第四章 企业信息化软件项目需求分析与变更控制模型
第一节 需求分析及变更管理模型设计
一、模型设计基本思路
二、需求分析及变更控制模型结构
第二节 企业信息化软件需求复杂性及不确定度评估
一、需求复杂性及不确定度评估基本原则
二、软件应用利益相关方识别与评估
三、过程成熟度的评估
四、软件运行环境变化的评估
五、需求演化进程的不确定度评估
六、需求复杂性与不确定度综合评估
第三节 需求分析过程中活动内容的分级
一、需求描述与记录方法分级
二、利益相关方参与程度选择
三、需求管理工具软件的使用
四、需求演化的控制与迭代频次选择
第四节 变更管理过程中活动内容的选择
一、对待变更的态度
二、需求变更决策方法
三、需求变更风险评估
四、阶段报价法
第五节 需求分析及变更控制模型归纳与实施管理
一、需求分析及变更控制活动的选择矩阵
二、需求分析及变更控制模型应用的管理保障
第五章 需求评估与变更管理案例分析
第一节 项目背景介绍
一、项目简介
二、企业组织结构
第二节 项目需求复杂性与不确定度评估应用
一、利益相关方评估
二、过程成熟度的评估
三、软件运行环境变化的评估
四、需求演化过程的评估
五、需求复杂性及不确定度综合评估
第三节 SQWA软件项目需求分析及变更控制活动选择
一、需求分析活动
二、变更控制活动
三、项目实施过程中需求分析活动与变更控制活动的实际情况与分析
第六章 结论
第一节 研究总结与创新之处
一、本文的主要结论
二、本文的创新之处
第二节 研究局限与研究展望
一、本文的研究局限
二、后续研究建议
参考文献
致谢
个人简历
