声明
摘要
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究思路和框架
第二章 企业文化的理论基础
2.1 企业文化的定义与功能
2.1.1 企业文化的定义
2.1.2 企业文化的功能
2.2 企业文化建设的目标与原则
2.2.1 企业文化建设的目标
2.2.2 企业文化建设的原则
2.3 企业文化常见的几种的测评方法
2.4 企业文化建设的主体和一般程序
2.4.1 企业文化建设的主体
2.4.2 企业文化建设的一般程序
第三章 方太公司企业文化建设情况
3.1 方太公司概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 组织关系
3.2 方太公司企业文化建设概况
3.2.1 方太公司企业文化简介
3.2.2 方太公司企业文化建设的概况
第四章 方太公司企业文化OCQ模型测评
4.1 Denison的OCQ模型简介以及选用的理由
4.1.1 OCQ模型所概括的企业文化特质
4.1.2 四大文化特质之间相互关系及特点
4.1.3 选用OCQ模型的理由
4.2 方太企业文化实证分析
4.2.1 方太企业文化实证分析统计性描述
4.2.2 建立指标体系
4.2.3 调查问卷与因子分析
4.2.4 确定权重
4.3 方太公司企业文化建设中面临的问题
第五章 方太公司企业文化建设的建议
5.1 正视企业快速增长引发人力资本管理问题
5.2 处理好国际化进程中跨文化冲击的问题
5.3 进一步改善团队考核体系的构建
5.4 提高员工对企业核心价值观的认同感
5.5 加强方太的“客户至上”理念的传播
5.6 强化企业目标与员工目标的融合
第六章 结论与展望
6.1 主要结论
6.2 研究展望
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间发表的学术论文及研究成果