互联网企业商业模式与商业发展策略

摘要

"互联网经济"已不再一个"概念",它在全世界范围内已成为非常具体的"商业机会".互联网公司只凭创意和概念已不足以构成竞争优势.针对中国互联网企业存在的没有深入理解互联网经济的内涵,没有充分考虑到中国现实的基础条件和市场需求,盲目照搬美国成功模式的浮躁现象,该文提出了必须在深入理解互联网经济价值和发展规律的基础上,从最现实的市场需求和基础环境出发,创建、实施和发展一套以信息经营为核心的互联网商业模式,并充分发挥品牌运作、顾客发展、资源整合的核心优势,实施以市场扩张性的互联网商业策略这一互联网业务拓展模式.结合大量现实案便做出深入分析.对于网络企业的创建、经营和发展,对于传统企业开展互联网业务,对于投资者对互联网业务的投资评价,都具有实际的参考和指导意义.

目录

文摘

英文文摘

引言

1互联网经济的价值基础及发展规律

1.1互联网经济的价值基础分析

1.1.1减少中间费用的直接经济

1.1.2开拓市场空间的规模经济

1.1.3优化资源配置，促进完全竞争的自律经济

1.2互联网经济的发展规律分析

1.2.1速度法则

1.2.2注意力经济法则

1.2.3泡沫法则

13网络经济结构模型及前景分析

1.3.1网络经济结构的层次分类

1.3.2网络行业各层类发展现状及盈利前景分析

1.3.3互联网企业的前景何在?

2互联网商业模式及评价标准

2.1对于互联网商业模式的探讨

2.1.1互联网商业模式认识上存在的误区

2.1.2互联网商业模式的四大要素

2.2互联网商业的市场机会选择

2.2.1选择适合的产品及行业

2.2.2选择适合的目标消费人群

2.3互联网商业的信息经营模式选择

2.3.1建立以信息经营为核心的互联网商业模式

2.3.2互联网企业如何开展有效的信息经营

2.3.3以信息经营为核心的互联网企业VS以产品经营为核心的传统企业

2.3互联网商业模式的价值评价

2.3.1互联网商业模式价值评价的意义

2.3.2互联网商业模式价值评价标准

3互联网企业的商业发展策略

3.1互联网企业的品牌推广策略

3.1.1做市场领袖

3.1.2善于“坐轿”

3.1.3巧妙利用争议

3.1.4寻找强有力的同盟

3.2互联网企业的顾客发展策略

3.2.1网络社区：实现顾客优先权

3.2.3顾客定制：满足顾客优先权

33互联网企业的并购、结盟策略

3.3.1互联网企业的并购策略

3.3.2互联网企业的结盟合作策略

结论

致谢

主要参考文献