公路货运业现状及发展方向

摘要

世界经济全球化,一体化发展,高科技信息技术的应用,促进全球经济快速增长,国际贸易进出口量的增加,同时也给运输业提出了最高的要求,客户需求的不断细化与提高,市场竞争的加剧都在促进着运输模式的改变与提升,客户从单纯的运输需求已经提升到综合性、供应链式、量体打造的特色服务的需求.由此可见,无论是在国外还是在国内,物流发展的步伐越来越快,传统的公路货运企业必须抓住契机,向现代物流转型,否则将会因缺乏竞争力,无法在现代物流市场中生存而被淘汰.然而,现实中,虽有一些传统的公路货运企业适应市场需求,通过对物流理论的深入研究和勇于开拓,已成功地提供现代物流服务,但大多数企业由于种种原因,仍然步履艰难.虽然传统货运企业控制了物流中的运输环节,但是物流还涉及到采购、装卸、搬运、仓储、包装、流通加工、配送、销售、信息处理等许多环节,而且,物流本身是一个综合性的学科体系,涉及到经济学、管理学、运筹学、工程学等学科,需要在服务的各个环节加以应用,这些都是传统货运企业不具有的功能.因此,传统公路货运企业向物流企业转变还存在许多问题需要解决.该论文就是为解决这些问题而产生的.论文对公路货运业的现状进行了分析,提出了它所存在的问题,分析出它的发展方向是开展现代物流服务.论文主要讲述了开展物流服务时应注意的各方面的问题,主要有:树立客户至上的服务意识、立足国情循序渐进、引进外资、物流人才的培养、企业业务流程再造或重组以及培养自己的核心竞争力等;并就不同的企业采用的模式进行了论述,中小型公路货运企业适宜发展功能型物流,大型企业或有条件的中型企业可开展综合型物流服务.

目录

文摘

英文文摘

第1章绪论

1.1研究背景

1.2研究目的

1.3本文主要内容和结构安排

第2章公路货运业的特点及现状

2.1公路货运业的特点

2.1.1公路运输的概念

2.1.2公路运输的特点

2.1.3运输产品的物流特征

2.2公路货运业的发展历程

2.2.1建国至改革开放前

2.2.2改革开放后至2000年年底

2.2.3从2001年起至今

2.3公路货运业的发展现状

2.3.1公路货运业取得了一定的成就

2.3.2公路货运业存在的主要问题

第3章公路货运业与物流

3.1运输与物流

3.1.1物流离不开运输

3.1.2运输在物流中处于关键地位

3.1.3物流促进运输的发展

3.1.4公路货物运输逐渐融入社会物流体系

3.1.5公路货物运输与物流的区别

3.2公路货运业发展物流的必要性

3.2.1是公路货运企业所面临的新的发展机遇

3.2.2促进公路货运企业提高管理水平的需要

3.2.3加入WTO的需要

3.2.4提高公路运输总体服务水平的需要

3.2.5建立统一大市场、促进我国经济增长的需要

3.3公路货运业发展物流的优势

3.3.1业务功能上有继承性

3.3.2拥有自己独有的客户群

3.3.3具有开展现代物流服务的物资条件

3.3.4具有强大的运输能力

3.3.5管理上的可继承性

3.4公路货运业发展物流所面临的主要困难

3.4.1公路运输基础设施条件差

3.4.2现代物流观念薄弱

3.4.3管理体制条块分割

3.4.4公路货运企业经营管理思想和管理模式落后

3.4.5计算机信息管理水平严重滞后

3.4.6竞争对手是强有力的外国企业

3.4.7缺乏专业物流人才

3.4.8缺乏雄厚的后续资金

第4章公路货运企业如何开展现代物流服务

4.1积极转变观念，开拓创新

4.2牢固树立客户至上的服务意识

4.3用系统论方法引导企业发展

4.4加快推进物流标准化的进程

4.5立足国情，循序渐进

4.6引进外资、建立中外合资物流服务企业

4.7加快物流专业人才的培养

4.7.1充分认识“人才第一”的意义

4.7.2加快物流人才培养的途径

4.8企业业务流程再造或重组

4.9公路货运企业应培养自己的核心竞争力

4.9.1核心竞争力的含义

4.9.2公路货运企业必须强化增值服务

4.9.3公路货运企业强化增值服务的途径

第5章开展现代物流服务的模式选择

5.1中小型公路货运企业适宜选择功能性物流

5.1.1功能性物流企业

5.1.2中小型物流企业的特点和竞争状态

5.1.3中小型公路货运企业选择功能性物流

5.1.4发展功能性物流的现实意义

5.1.5发展功能性物流的行业选择

5.1.6发展功能性物流的经营模式

5.2大型公路货运企业可向综合性物流发展

5.2.1发展纵向一体化为主的物流配送模式

5.2.2纵向一体化模式

5.2.3企业采用纵向一体化模式的利弊

5.2.4物流配送模式的理论意义分析

5.2.5物流配送模式的基本思路

5.2.6企业选择物流配送模式的基本适用条件

5.2.7发展物流配送模式应考虑的其它因素

5.3供应商/分销商合作模式

5.3.1与供应商/分销商的战略伙伴关系

5.3.2公路货运企业与供应商的结合

5.3.3公路货运企业与分销商的结合

5.3.4供应商/分销商合作模式的利弊

5.3.5供应商/分销商合作模式可行性、必要性

5.3.6供应商/分销商合作模式的基本思路

5.3.7供应商/分销商合作模式的基本适用条件

5.3.8发展供应商/分销商合作模式需考虑的其它因素

结 论

致 谢

参考文献

攻读硕士期间发表的论文