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第一章绪论
1.1前言
1.2项目管理的概念
1.3项目管理的目标和任务
1.4施工管理中存在的问题及解决办法
1.4.1人力资源管理方面存在的问题及解决办法
1.4.2质量控制方面存在的问题及解决办法
1.4.3进度与成本控制方面存在的问题及解决办法
1.4.4合同管理方面存在的问题及解决办法
1.4.5信息技术应用方面存在的问题及解决办法
1.5本文研究主要内容及技术路线
第二章施工方案
2.1工程项目概况
2.2施工准备
2.2.1技术准备
2.2.2施工现场准备
2.3管理组织机构
2.4主要施工要点
2.4.1测量、放线
2.4.2钢筋分项工程
2.4.3模板分项工程
2.4.4混凝土分项工程
2.4.5脚手架分项工程
2.4.6砌体分项工程
2.4.7装修分项工程
2.4.8屋面分项工程
2.5施工网络进度计划
第三章人力资源管理
3.1人才的重要性
3.2人力资源管理研究方法
3.3有效利用人力资源
3.4如何处理好项目人才管理
3.4.1一个合格的项目管理组织者
3.4.2充分利用各种人才
3.5人力资源管理研究运用效果
第四章施工质量控制
4.1施工过程质量控制的重要性
4.2从施工图纸设计方面进行质量控制
4.3培训、优选施工人员为质量控制奠定基础
4.4从建筑材料方面进行质量控制
4.5从新技术、新工艺方面进行质量控制
4.5.1钢筋保护层塑料垫块代替砂浆垫块
4.5.2剪力墙钢筋定位塑料支架代替S型拉筋
4.6对影响结构安全三分项工程质量控制
4.6.1钢筋分项工程质量控制
4.6.2模板分项工程质量控制
4.6.3混凝土分项工程质量控制
4.7健全质量控制体系
4.8施工质量控制管理研究运用中取得的成果
第五章施工进度与成本控制
5.1施工进度控制
5.2施工成本控制
5.2.1传统施工成本控制
5.2.2现代施工成本控制
5.2.3施工成本控制的管理方法
5.3施工进度与成本综合控制方法
5.4利用新技术、新工艺进行成本与进度控制
5.4.1采用钢筋保护层塑料垫块代替砂浆垫块
5.4.2采用剪力墙钢筋定位塑料支架代替钢筋支架
5.4.3采用整体电动爬架代替外脚手架
5.4.4沉#法施工深埋大型污水池
5.5施工进度与成本控制管理的成果
第六章合同管理
6.1合同管理现状
6.2合同管理的目标
6.3施工合同管理
6.3.1合同管理的内容
6.3.2合同管理中的索赔管理
6.4合同管理的成果
第七章施工信息技术管理
7.1信息技术与施工管理的关系
7.2施工管理中信息技术应用的现状
7.3国外同行信息技术应用的成功经验
7.4提高施工管理信息技术应用水平的对策
7.5施工信息技术管理运用情况
结论
附件
致谢
参考文献
个人简历及工作业绩
西南交通大学;