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第1章绪论
1.1战略是企业持续发展的关键
1.2本文研究的主要思路和方法
第2章攀煤集团公司的基本情况
2.1历史沿革
2.2区位条件
2.3煤炭资源
2.4开采条件
2.5生产经营情况
2.6体制与组织状况
2.7人力资源状况
第3章攀煤集团战略环境分析
3.1外部环境
3.1.1政治环境
3.1.2国际经济环境
3.1.3国内经济环境
3.1.4区域经济发展环境
3.1.5煤炭市场环境分析
3.2内部环境
3.3 SWOT分析
3.3.1优势分析
3.3.2劣势分析
3.3.3机会分析
3.3.4威胁分析
3.4基本结论
第4章攀煤集团发展战略
4.1战略指导思想
4.2战略定位
4.3战略目标
4.4产业发展思路
4.5战略重点
4.6发展阶段
第5章战略实施的保障体系
5.1实施资本运营战略
5.2体制改革与组织架构调整
5.3完善内部管理体系
5.4建立技术创新体系
5.5人力资源开发与管理
5.6实施企业文化战略
结束语
致谢
参考文献