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第1章 绪论
第2章 零售商-供应商合作关系及关系协调概述
第3章 零售商-供应商合作伙伴关系的建立
第4章 零售商-供应商合作关系协调机制研究
第5章 零售商-供应商合作关系协调渠道研究
第6章 零售商-供应商合作关系激励机制研究
第7章 零售商-供应商合作关系价值水平评价
结论与展望
致谢
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文
蒋艳林;
西南交通大学;
战略伙伴关系; 关系协调; 信任机制; 利益分配机制; 信息共享; 激励机制; 零售商; 供应商;
机译:供应商是否从与大型零售商的合作关系中受益?有效采用消费者响应的实证研究
机译:使用多个常见的补货时期和零售商的选择来协调供应商-零售商
机译:单供应商,多零售商分配系统中的协调:由供应商推动的转运
机译:随机的价格依赖性需求和快速变动的物品下的供应商和零售商协调
机译:零售商与供应商交易的协调与控制:影响组织采用和使用电子信息网络的因素。
机译:与技术和设备供应商发展生产合作关系以改善员工培训
机译:史密森尼的人力资源研究和咨询服务:与海军研究办公室建立了长达22年的合作关系
机译:发明/想法:在线反向拍卖发明背景/想法[0001]改变卖方和购买者之间的未来交易方法。 [0002]目的是为全新的特定产品创建新的在线市场。这将通过允许消费者提名他们希望“在线”购买的特定产品来实现,以期从参与的零售商(供应商)那里获得最低的价格。 [0003]然后,这在该产品类别内运营的所有供应商之间产生了竞争。
机译:为了在通信和广告措施的反应中取得协同效应而建立的计算机化系统,旨在形成合作关系
机译:在连接结构中建立约束合作关系的程序以及为此目的的切割装置
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