基于供应链理论的宜昌港物流发展战略研究

摘要

宜昌港地处长江中、上游的分界点，处于我国中、西部两个经济区的双重覆盖之中，素有“川鄂咽喉”之称。历来是连接鄂西、湘西北及重庆的交通枢纽和物流集散地。但是由于自然和政策因素长三角经济圈、成渝经济圈和武汉经济圈都没有把宜昌包括进去，而且随着宜万铁路、沪蓉高速、汉宜高速等多条线路的相继建立或者完工，宜昌交通环境将面临巨大的新变化。这些变化对宜昌港口而言，其带来的影响将是深远和空前的。 宜昌港口要发展其根本是要稳固其航运中转枢纽的地位，充分利用其所在的区位优势，变被动为主动，变单一的运输枢纽到以运输枢纽为依托、经济社会全面发展的三峡运输中转中心的转变。 在此基础上，本文从供应链的角度，对宜昌港口物流的发展进行了详细的研究，其主要内容如下： 本文首先介绍了供应链和港口物流的相关概念，指出了现代港口和传统港口的区别。在此基础上阐述了供应链与港口物流的关系，提出了要建立以港口为中心的新型的供应链模式，为宜昌港口物流的发展提供了理论基础。其次港口的战略分析是港口发展过程中重要的环节，本文运用波特五力模型、SWOT分析来更加清晰地确定港口的核心竞争力，提出了供应链条件下港口的物流的发展应该更加注重港口的战略联盟的建立，并指出了建立时所要注意的因素。这些对宜昌港口的战略分析、战略定位和战略实施具有深刻的指导意义。然后介绍了宜昌港口的基本情况，并根据上述的港口战略分析理论，明确了宜昌港口的核心竞争力。 最后本文明确了宜昌港口的战略定位，并结合宜昌港口的实际情况和发展方向，提出了宜昌港口的发展策略(航运中心、流程再造、设施建设等)。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章绪 论

1.1论文研究的背景及目标

1.2论文的主要内容和框架

1.2.1 论文的主要研究内容

1.2.2论文的主要框架

1.3论文研究的主要方法和手段

第2章供应链及港口物流的相关理论

2.1供应链管理定义

2.1.1供应链的定义

2.1.2供应链管理的概念和基本特征

2.2港口及港口物流的相关理论

2.2.1港口及港口物流的定义

2.2.2港口物流活动的基本要素

2.3港口在供应链物流中的地位分析

2.4供应链条件下港口发展的战略选择——港口战略联盟

2.4.1港口战略联盟的必要性

2.4.2港口战略联盟的内容

第3章宜昌港口物流发展战略分析

3.1 宜昌港口物流发展外部环境分析

3.1.1宏观环境分析

3.1.2行业结构分析

3.2宜昌港口物流发展内部环境分析

3.2.1区位条件

3.2.2宜昌港口物流发展现状

3.3宜昌港口物流发展战略分析及选择

3.3.1宜昌港口物流发展SWOT分析

3.3.2宜昌港口物流发展SWOT矩阵

3.4宜昌港口物流发展战略目标定位

第4章宜昌港口物流发展措施

4.1建设三峡区域航运中转中心

4.1.1港口建设与区域发展相结合

4.1.2建立以港口为核心的供应链

4.1.3建立港口中转体系

4.1.4拓展宜昌港口的功能

4.2宜昌港口业务流程再造

4.2.1观念重建

4.2.2流程重建

4.2.3组织重建

4.3建立万、宜、荆港口物流联盟

4.3.1股权置换或者参股模式

4.3.2以区域性行业协会为纽带的松散联合体

4.3.3协作联营型战略联盟

4.4建立宜、荆、荆经济联合体

4.5加强港口基础设施建设

4.6加强物流人才培养

结论

致谢

参考文献

攻读硕士学位期间发表论文