仁科公司住房保障管理信息系统的市场竞争战略研究

摘要

本文首先介绍住房保障管理信息系统的产生背景，结合市场营销理论：市场环境分析理论、市场结构理论、企业自身条件分析理论、市场营销竞争战略理论，分析仁科公司住房保障管理信息系统产品所在的宏观市场环境、行业市场环境、市场结构、市场需求，研究仁科公司的自身资源条件、竞争能力、竞争优势，利用企业价值链、VRIO和SWOT分析方法，确立仁科公司住房保障管理信息系统的市场竞争战略。
　　借助市场结构分析理论，分析确定住房保障管理信息系统的市场结构是完全竞争市场。
　　利用市场营销环境分析理论，分析住房保障管理信息系统的市场环境：宏观环境、行业环境；借助价值链和VRIO分析理论，总结分析仁科公司的核心竞争能力，通过对竞争对手的比较分析，总结得出仁科公司的竞争优势。
　　运用SWOT分析方法剖析住房保障管理信息系统的市场机会和竞争威胁，结合仁科公司的优势和不足确立市场竞争战略：选择增值或差异化战略路径、确定市场挑战者竞争战略，指出仁科公司竞争战略实施策略：优化产品、降低价格、在主要市场区域向竞争对手正面进攻，选准竞争对手弱点或其薄弱市场区域、集中产品优势和价格优势侧面攻击对手。
　　通过本文的研究，可对仁科公司住房保障管理信息系统的未来市场营销方案的制订和市场营销工作的开展，提供一个重要的指导。同时，对其他行业软件产品的市场竞争战略的分析和制订也具备较强的指导和借鉴意义。