青岛马士基集装箱公司社会责任供应链管理研究

摘要

从“苏丹红”事件，到“瘦肉精”、“三鹿奶粉”等等事件，均涉及知名企业。尽管调查结果显示问题主要发生在上游供应商环节，但对这些企业的信誉，公众形象等都造成了巨大的损失。众多的类似事件提醒着企业在运营中不仅要关注自身的社会责任，也要关注和控制供应链的社会责任。企业必须通过对供应链进行管理和风险控制来避免供应链的风险延伸到企业，因此企业不仅要做好公司内部的社会责任，也要管好外部的社会责任风险。供应链企业社会责任管理是公司发展战略中的重要组成部分。是企业提升竞争力、获得可持续发展的重要基石。因此研究供应链企业社会责任管理有着深远的意义。
　　本文按照引出问题、描述问题、分析问题、解决问题的逻辑思路展开研究，在广泛阅读国内外著名学则研究文献及观点的基础上，首先运用规范分析的方法探讨学习企业社会责任和供应链的发展过程、定义及内含。这些规范分析为后面实证分析奠定理论基础，扫除理论障碍。在规范分析的基础上，本文运用实证研究的方法研究马士基集装箱公司供应链管理中的企业社会责任管理实践，经过分析、归纳，找出在目前社会环境下企业社会责任管理在供应链管理中的现况，问题和解决方法。
　　本文以A.P.穆勒-马士基集团供应链管理中责任采购项目为参考案例，从A.P.穆勒-马士基集团责任采购管理的实际出发，对供应链管理中的企业社会责任管理进行了探讨和研究，明确当前供应链管理中的社会责任管理存在的问题和难点，进而给出改进和解决的方案与建议来做好供应链企业社会责任管理，促使企业以适应国际化发展的变化，以责任竞争力促进企业的可持续发展。