ABB高压电机生产外包的策略及实施方案研究

摘要

在竞争日益激烈，信息无比发达的今天，企业与企业之间的技术以及生产能力差异越来越小，这直接导致导致了行业内的竞争加剧。而重型制造业更是竞争激烈，即使身为世界五百强的ABB集团下属公司ABB高压电机有限公司也面临如何在竞争中生存，扩大业务范围、实现公司发展目标的难题。本文分析了当今世界经济以及国内高压电机市场的情况，并结合ABB高压电机公司自身的企业背景、成长历史、运营现状以及发展方向，指出了公司离期望的差距和面临的挑战，以及现阶段所需解决的一些重大问题和发展瓶颈，包括产能不足、交货期长、管理混乱、成本太高等。
　　我作为一名在ABB高压电机有限公司供应链管理部门工作多年的员工，想通过自己所接触了解的范围来探索帮助企业的办法。在研究了企业核心竞争力理论、供应链和生产外包理论的发展以及在实际世界各地企业中的运用后，得出生产外包能提高公司核心竞争力从而帮助ABB高压电机摆脱现在的困境。接着着手对ABB高压电机公司的各个生产工序进行评估，分别从各生产外包的核心价值、SWOT、供应链及外包风险等方面着手，得出了其电机定转子工序外包的决策模型，以及具体操作时的注意要点，为企业制定相关决策提供支持，并规避相关风险，确保企业更好的长期发展。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究的目的与意义

1．3 研究的内容与方法

第2章 生产外包相关理论及在电机行业的应用

2．1 电机行业生产外包的相关理论

2．1．1 企业核心竞争力

2．1．2 SWOT分析

2．1．3 供应链管理

2．2 外包概述

2．2．1 外包的简介

2．2．2 ABB高压电机外包项目案例

2．3 生产外包的优势、劣势和风险的控制

2．3．1 生产外包的优势

2．3．2 生产外包的劣势

2．3．3 生产外包的风险控制

第3章 ABB高压电机定转子的生产现状及存在的问题

3．1 ABB高压电机的简介

3．1．1 ABB公司在中国的发展历程

3．1．2 公司的组织结构

3．1．3 公司产品的领域、规模及未来规划

3．2 ABB高压电机产品及定转子生产流程

3．3 ABB高压电机生产面临的问题

3．3．1 公司产能瓶颈导致没有足够资源引进新产品

3．3．2 交货期过长造成客户不满

3．3．3 生产运营成本高导致低利润高价格

第4章 ABB高压电机定转子生产外包分析及策略

4．1 公司定转子的生产外包分析

4．1．1 公司综合竞争能力分析

4．1．2 SWOT分析

4．1．3 供应链能力分析

4．1．4 公司外包的风险与控制方案

4．2 生产外包策略

4．2．1 ABB高压电机生产外包决策计算方法

4．2．2 “突破”对外包不利的瓶颈

4．2．3 外包分步骤实行

第5章 ABB高压电机定转子生产外包效益及实施

5．1 ABB高压电机定转子生产外包效益分析

5．1．1 定转子生产外包带来的成本改善

5．1．2 定转子生产外包带来的产能改善

5．1．3 定转子生产外包带来的交货期改善

5．2 ABB公司定转子生产外包供应商选择

5．2．1 ABB高压电机定转子生产外包供应商能力分析及选择

5．2．2 ABB高压电机定转子生产外包供应商项目规划及实施

结论

致谢

参考文献