PLM系统在单件小批量特种电机研制项目管理中应用的案例分析

摘要

近年来，随着大数据时代以及电子商务时代的到来，跨企业的合作已经突破了地域等固有因素的限制，同时企业之间的相互竞争也愈演愈烈。在这一背景下，越来越多中国制造型企业将产品全生命周期管理理念(PLM)引入到新产品研发阶段，使PLM系统的应用从产品的市场营销阶段前移至产品研发阶段，使产品的生命周期贯穿于研发、设计、生产制造、使用和再回收的全过程，从而使研发生产出的产品更能满足用户需求，成本更低，质量更好，从而提升企业产品竞争力。因此，本文以PLM系统在P公司单件小批量特种电机研制项目中的应用为案例，对PLM系统的具体实践应用进行分析。
　　首先，本文在对相关理论综述和相关概念界定的基础上，对PLM系统在P公司单件小批量特种电机研发项目中的应用背景进行分析，并提出了P公司单件小批量特种电机研发项目存在的问题。此外，本文还从产品的设计与工艺需求、生产和物料管理需求、风险控制需求三个角度对PLM系统的应用进行需求分析，得出PLM系统在该研制项目管理中应用的必要性。
　　其次，本文对PLM系统在P公司单件小批量特种电机研发项目中的管理实践进行探索。通过设计PLM系统实施方案，制定PLM在该单件小批量特种电机研发项目各阶段中的应用程序。最终从产品的数据管理、流程管理、项目管理、协同管理以及工作动态和研发人员绩效管理几个方面对PLM系统的实施效果进行分析。
　　最后，以上述研究为基础，为了让PLM系统在该项目中发挥更好的效果和最大的价值，从上线规划、组织架构、精神支持和物质支持几方面提出其具体的保障措施。
　　通过本文的案例分析和系统研究，其最大的现实价值在于提高PLM系统在P公司单件小批量特种电机研制的项目管理中的优化和升级，有助于更好的发挥其功能及作用，提高其项目管理效率，降低成本和提高质量。同时，也为其它企业PLM系统运用具有一定的借鉴作用。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景和意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 研究内容与方法

1．2．1 研究内容

1．2．2 研究方法

1．3 研究结构框架

第2章 理论基础及文献综述

2．1 研究综述

2．1．1 PLM系统研究综述

2．1．2 项目管理概述

2．2 PLM系统概述

2．2．1 PLM的概念界定及基本原理

2．2．2 PLM的主要功能

2．3 基于PLM的项目管理理论基础

2．3．1 基于PLM的项目管理核心内容

2．3．2 基于PLM的项目管理重点分析

2．4 本章小结

第3章 项目背景及PLM系统应用需求分析

3．1 项目背景简介

3．1．1 项目的概念和特点

3．1．2 项目管理的组织分析

3．1．3 项目研发程序

3．2 项目存在的问题分析

3．3 PLM系统应用的需求分析

3．3．1 设计和工艺需求

3．3．2 生产和物料管理需求

3．3．3 风险控制需求

3．4 本章小结

第4章 PLM系统在项目中的管理实践

4．1 基于PLM系统的特种电机研发项目实施方案设计

4．1．1 PLM系统的结构定义

4．1．2 PLM系统在PB5016型屏蔽电机研发项目管理中的应用程序

4．2 PLM系统实施软硬件环境要求

4．3 PLM系统管理效果分析

4．3．1 产品数据管理

4．3．2 流程管理

4．3．3 项目管理

4．3．4 协同管理

4．3．5 工作动态和人员绩效管理

4．4 本章小结

第5章 PLM系统项目中应用的保障措施

5．1 做好系统实施上线规划

5．2 建立系统实施的组织结构和分工

5．3 精神支持与物质支持同步

5．3．1 上级领导的支持与帮助

5．3．2 加大资金与环境建设支持

5．3．3 加强公司内部培训工作

5．3．4 提高内部信息化管理水平

5．3．5 重视系统维护与支持管理工作

5．4 本章小结

结论

致谢

参考文献