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摘要
第1章 绪论
1.1 研究概况
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.1.3 研究方法
1.1.4 研究内容和创新点
1.2 研究现状
1.2.1 国内研究现状
1.2.2 国外研究现状
1.2.3 国内外研究比较
第2章 相关理论综述
2.1 项目质量管理基本理论
2.2 职业技能鉴定概念
2.3 项目管理在职业技能鉴定项目中的应用
2.3.1 项目管理在企业职业技能鉴定中的应用背景
2.3.2 项目管理在公司每届职业技能鉴定管理应用的必要性
2.3.3 项目管理在企业职业技能鉴定中的可行性
2.3.4 职业技能鉴定项目管理
2.3.5 职业技能鉴定项目质量管理
第3章 公司职业技能鉴定项目质量管理问题分析与方案设计
3.1 DQ公司职业技能鉴定特点
3.1.1 DQ公司技能人才现状
3.1.2 DQ公司职业技能鉴定所(川-029所)简介
3.1.3 DQ公司与私营企业职业技能鉴定特点对比
3.2 影响公司前几届职业技能鉴定项目质量的问题分析
3.2.1 认识上误区多
3.2.2 职业技能鉴定开展难度大
3.2.3 鉴定流程不规范
3.2.4 考评员素质不高
3.2.5 师资队伍能力有待提高
3.2.6 生产与培训矛盾冲突
3.2.7 技能人才激励机制不健全
3.2.8 职业技能鉴定方法研究和技术资源有待开发
3.3 DQ公司实行职业技能鉴定项目质量管理的可行性分析
3.4 DQ公司职业技能鉴定实行项目质量管理的方案设计
第4章 第六届高级工职业技能鉴定项目质量管理实践
4.1 项目实践背景
4.2 项目质量规划
4.2.1 开展职业技能鉴定年度需求调查摸底
4.2.2 加深全员对第六届高级工职业技能鉴定项目的认识
4.2.3 重视报名环节,严把资格审查
4.2.4 确立第六届高级工职业技能鉴定项目质目标
4.3 项目质量保障
4.3.1 加强职业技能鉴定组织机构建设
4.3.2 加强制度建设,建立和完善公司职业技能鉴定体系
4.3.3 加强技能人才培训基地建设
4.3.4 优化企业职业技能鉴定流程
4.3.5 支持职业技能鉴定方法研究和技术资源开发
4.4 项目质量控制
4.4.1 技能、理论培训控制实施
4.4.2 鉴定实施过程中规范考务管理流程
4.5 项目实践效果评价
4.5.1 鉴定合格率对比
4.5.2 技能鉴定管理效率对比
4.5.3 鉴定工作效率、成本对比
4.5.4 员工成长
结论
致谢
参考文献
附录